Installations Specialist

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Le principali aree di responsabilità sono: Durante l’iter di autorizzazione elaborare, sulla base degli input del PM e dei diversi contributi specialistici del Team di Progetto, la WBS di Progetto e il Programma di Progetto (PP). A progetto approvato, elaborare il Programma di Progetto (PP) verificando la coerenza complessiva dei Piani di Dettaglio (PD) e di tutti gli input tecnici ricevuti dai componenti del Team di Progetto e riportare i programmi elaborati al PM per approvazione. Aggiornare il Programma di Progetto (PP) in base alle scadenze periodiche definite dal progetto e alle principali scadenze societarie, con gli inputs e il supporto dei vari Coordinatori (Programma di Produzione degli Elaborati / PD / Piano Permessi / Programma di Dettaglio della Costruzione), rilevando e analizzando lo stato di avanzamento fisico delle attività di progetto.

Supportare i Coordinatori di Disciplina nella definizione dei criteri di misurazione dell'avanzamento per ogni fase del progetto. Organizzare delle riunioni periodiche (settimanali/bisettimanali/mensili)



con il Team di progetto mirati ad analizzare lo stato di avanzamento fisico del progetto e identificare potenziali impatti di pianificazione e formulare proposte e/o scenari per la riduzione dei rischi previsti attraverso l'analisi delle criticità e il supporto nelle eventuali azioni di recupero da condividere con il Team di Progetto. Redigere il report sullo stato di avanzamento dei lavori, incluso l’aggiornamento delle curve di progress, evidenziando eventuali scostamenti rispetto ai tempi pianificati e individuando, dove necessario, con il Team di Progetto le soluzioni per il recupero e l'ottimizzazione di tempi.

Supportare il Team di progetto e di sede nella preparazione della reportistica per il Management di sede. Partecipare ai Kick Off Meeting di progetto e supportare lo sviluppo dei principali Programmi di Dettaglio (PD) e l’impostazione degli strumenti di monitoraggio da parte Fornitori (insieme ai Coordinatori di Disciplina). Fornire supporto al Team di Risk Analysis identificando i potenziali rischi che potrebbero impattare il progetto e supportare il Team nello sviluppare strategie di mitigazione da condividere con il Team di Progetto.

Identificare potenziali conflitti e dipendenze tra diversi Progetti all'interno del Portfolio e supportare l'identificazione delle azioni di contenimento.

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