Direttore di Farmacista
Pubblicato il 01-08-2026 - Page Personnel Italia in Italia
Direttore di Farmacia
Azienda
Gruppo di Farmacie presente in sei regioni del nord Italia, caratterizzato da una resistente integrazione tra ogni singola farmacia e il territorio in cui opera. Pone al centro del proprio modello una particolare attenzione al valore della rete nonché all'evoluzione e all'innovazione del ruolo del farmacista. Ogni singola farmacia offre una vasta gamma di servizi pensati per la salute e il benessere della persona.
Pianificazione, organizzazione e coordinamento delle attività di farmacia, in accordo con la Direzione aziendale.
Supporto e applicazione delle strategie di marketing in condivisione con la Direzione aziendale (category management, scelte di assortimento, politiche di pricing e promozione, gestione dell'esposizione).
Sviluppo e monitoraggio del piano operativo per raggiungere gli obiettivi aziendali (economici, organizzativi, di qualità del servizio) attraverso un'efficace gestione del proprio team di lavoro.
Analisi e controllo delle performance economiche.
Consolidamento e sviluppo della "farmacia dei servizi" quale punto di riferimento per il territorio.
Gestione dei rapporti con interlocutori sanitari locali ed istituzionali.
Gestione del personale, assicurando un supporto efficace, compresi il training e lo sviluppo attraverso la formazione, operando a supporto ed in collaborazione con le altre funzioni coinvolte, sviluppando e facilitando la collaborazione all'interno del team, favorendo le sinergie e un proficuo scambio di informazioni.
Laurea in Farmacia/CTF e abilitazione alla professione di farmacista (Esame di stato e iscrizione albo professionale).
Conoscenza delle disposizioni legali sulla apertura e gestione della farmacia, sulla vendita e conservazione di farmaci e parafarmaci, sul rapporto con il SSN.
Capacità di utilizzo di strumenti tecnici e informatici (Office, gestionali di farmacia).
Competenze relazionali: gestione delle relazioni interne ed esterne, leadership, gestione obiezioni/conflitti, gestione del team