Merchandising&Allocation Manager

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Manager Merchandising & Allocation
Ha la responsabilità di definire e implementare la strategia di assortimento e distribuzione dello stock su tutti i canali di vendita, garantendo il raggiungimento degli obiettivi di vendita, marginalità e rotazione dello stock. Il ruolo assicura un allineamento continuo tra domanda di mercato, performance prodotto e disponibilità di merce, ottimizzando il ciclo di vita delle collezioni.
Principali responsabilità
Merchandising Strategy & Planning
Definizione della strategia di assortimento per collezione, categoria, canale e cluster di negozi
Costruzione e gestione del buying plan in linea con gli obiettivi commerciali
Pianificazione OTB (Open to Buy) e monitoraggio budget
Definizione, in accordo con il reparto prodotto, delle quantità da acquistare
Allocation & Replenishment
Gestione delle attività di allocazione iniziale e supervisione del riassortimento
Ottimizzazione della distribuzione della merce definendo di logiche di replenishment basate su performance e domanda con l'obiettivo di massimizzare il sell-through e ridurre l'overstock
Gestione e implementazione delle logiche di clusterizzazione per prodotto/negozio
Performance Analysis & Reporting
Monitoraggio e analisi dei principali KPI (sell-through, stock turn, weeks cover, markdown)
Produzione di report e insight a supporto delle decisioni commerciali




Identificazione di rischi/occasione e implementazione azioni correttive
Pricing & Markdown Management
Definizione e implementazione delle strategie di markdown coerentemente con gli obiettivi di margine e sell-through, in stagione e durante i saldi
Ottimizzazione del pricing in collaborazione con Buying e Marketing
Gestione dello stock aging e slow movers
Cross-functional Collaboration
Collaborazione continua con Buying, Retail, E-commerce, Supply Chain, Marketing
Allineamento su lanci prodotto, campagne e iniziative commerciali
Team & Project Management
Coordinamento e sviluppo del team
Definizione obiettivi individuali e monitoraggio performance
Formazione e crescita delle competenze analitiche del team
Coordinamento di progetti S&OP;
Requisiti
Esperienza di 5–8 anni in ruoli di Merchandising, Planning o Allocation in contesti retail omnichannel (preferibilmente fashion)
Capacità di leadership e interazione con gli stakeholders
Pensiero strategico e orientamento al risultato
Ottime capacità decisionali basate sui dati, problem solving e proattività
Excel avanzato (modelli, forecasting, pivot)
Conoscenza di strumenti evoluti di merchandising planning, demand forecasting e allocation
Preferibile la conoscenza strumenti BI (Power BI, Tableau)
L'esperienza in contesti internazionali sarà considerata un plus
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