Turnaround Manager
Pubblicato il 09-08-2026 - MANAGER A TEMPO in Milano
ppbManager a Tempo Srl, /bsocietà specializzata nel Temporary Fractional Management, ricerca per una propria missione la figura di un bCRO o Turnaround Manager | Temporary (Italia). /b /ph3Info incarico /h3ulliSede dell’azienda: Lombardia /liliDimensioni: PMI /liliScopo dell’incarico/progetto: per conto di una storica realtà manifatturiera italiana, riconosciuta nel proprio settore di riferimento e guidata dalla seconda generazione imprenditoriale, ricerchiamo un bTemporary Chief Restructuring Officer (CRO) /b, o una figura di bTemporary DG/CEO /b bcon comprovata esperienza nella gestione di processi di ristrutturazione, risanamento e rilancio aziendale. /b /liliLa risorsa avrà il compito di affiancare la Proprietà nella definizione e nell'attuazione di un piano di turnaround finalizzato al recupero della redditività, all'ottimizzazione dei processi industriali e alla costruzione delle condizioni necessarie per garantire la sostenibilità e lo sviluppo futuro dell'impresa. /li /ulh3Responsabilità: /h3h31. Ristrutturazione e risanamento aziendale /h3ullieffettuare una diagnosi economico-finanziaria, industriale e organizzativa dell'impresa; /lilidefinire il Piano Industriale e il Piano di Risanamento; /liliindividuare e implementare azioni di riduzione dei costi fissi e variabili; /lilimigliorare la marginalità aziendale; /liliottimizzare il capitale circolante e la generazione di cassa; /lilivalutare eventuali operazioni straordinarie funzionali al rilancio dell'azienda, comprese partnership industriali, commerciali o finanziarie. /li /ulh32. Efficientamento industriale /h3pGuidare il processo di trasformazione dell'organizzazione produttiva attraverso:
/pullirevisione dei processi produttivi; /lilirazionalizzazione della gamma prodotti; /liliprogressiva standardizzazione delle soluzioni oggi sviluppate prevalentemente su commessa; /liliottimizzazione della supply chain e degli acquisti; /lilimiglioramento della pianificazione della produzione; /liliriduzione dei tempi di attraversamento e consegna; /liliincremento della produttività e della qualità operativa. /li /ulh33. Definizione della strategia di sviluppo /h3ulliridefinire il posizionamento competitivo dell'azienda; /liliindividuare nuovi mercati e occasione di sviluppo; /lilielaborare una strategia commerciale coerente con il nuovo modello industriale; /lilisupportare la Proprietà nell'eventuale apertura del capitale o nell'individuazione di partner industriali e strategici. /li /ulh34. Affiancamento alla seconda generazione /h3pSupportare gli esponenti della seconda generazione imprenditoriale nel percorso di consolidamento del proprio ruolo manageriale, favorendo: /pullilo sviluppo delle competenze gestionali; /lilil'evoluzione della governance aziendale; /lilila definizione di ruoli, deleghe e responsabilità; /lilil'adozione di processi decisionali strutturati e orientati ai risultati. /li /ulh35. Sviluppo del management interno /h3pPromuovere la crescita del management aziendale attraverso attività di coaching e trasferimento di competenze ai responsabili di funzione,
con l'obiettivo di rafforzare l'autonomia organizzativa e garantire la continuità gestionale al termine dell'intervento. /ph3Obiettivi dell’incarico: /h3ullipredisporre e implementare il Piano di Turnaround; /lilicoordinare i progetti di miglioramento organizzativo e industriale; /liligestire le fasi di rilancio commerciale e marketing dell’azienda; /lilimonitorare costantemente i KPI economici, finanziari e operativi; /lilipredisporre report periodici destinati alla Proprietà; /liligestire il cambiamento organizzativo favorendo il coinvolgimento delle funzioni aziendali; /lilicoordinare eventuali altri Temporary Manager coinvolti nel progetto; /liliassicurare il raggiungimento degli obiettivi concordati entro le tempistiche definite. /liliEsperienza pluriennale come bCRO, CEO, Direttore Generale o Amministratore Delegato in contesti di turnaround /b(ristrutturazione aziendale, risanamento e rilancio industriale). /liliCostituirà titolo preferenziale aver maturato esperienza nel bsettore delle macchine industriali per la lavorazione del legno e/o del metallo. /b /liliSolida conoscenza dei bprocessi produttivi manifatturieri e delle logiche Lean. /b /liliEsperienza nella briduzione dei costi e nell'efficientamento organizzativo /b. /liliCapacità di definire e implementare bpiani industriali e strategie di sviluppo. /b /liliLeadership, autorevolezza e forte orientamento all'esecuzione. /liliOttime capacità di negoziazione, gestione del cambiamento e sviluppo delle persone. /liliLaurea in Economia o Ingegneria o discipline affini. Preferibile EMBA o MBA. /li /ulh3Specifiche dell’incarico: /h3ulliModalità: in presenza /liliInizio: Settembre 2026 /liliPossesso P.IVA /li /ulpLa ricerca è rivolta ad entrambi i sessi (l.903/77) /p /p #J-18808-Ljbffr