Store Manager
Pubblicato il 13-08-2026 - ManpowerGroup Italia in Italia
STORE MANAGER – MARLÙ Manpower , per conto di Marlù , realtà italiana in forte crescita nel settore jewelry e fashion accessories, ricerca una figura di: STORE MANAGER Sede di lavoro: Roma, Via del Corso Il ruolo La risorsa, riportando direttamente all'Area Manager, sarà responsabile della gestione completa del punto vendita, garantendo il raggiungimento degli obiettivi commerciali, l'eccellenza del servizio al cliente e lo sviluppo del team di negozio. Responsabilità principali Guidare e coordinare il team, valorizzando talenti e competenze attraverso attività di formazione, affiancamento e motivazione. Garantire un'esperienza d'acquisto di alto livello, in linea con i valori e gli standard del brand Sviluppare la fidelizzazione della clientela attraverso una consulenza personalizzata e una gestione efficace del post-vendita Monitorare costantemente KPI e performance commerciali,
individuando opportunità di miglioramento e azioni correttive Assicurare la corretta applicazione delle linee guida di visual merchandising e il mantenimento dell'immagine del brand all'interno dello store. Gestire l'operatività quotidiana del negozio, garantendo organizzazione, efficienza e orientamento al risultato. Requisiti Esperienza di almeno 2 anni in ruoli di responsabilità nel settore retail. Forte orientamento al cliente e passione per la vendita assistita Spiccate capacità di leadership, gestione e sviluppo delle persone. Buone capacità analitiche e orientamento ai risultati. Problem solving, proattività e ottime doti organizzative. Conoscenza della lingua inglese a livello professionale; la conoscenza di una seconda lingua sarà considerata un plus. Familiarità con strumenti informatici e principali social network. Cosa offriamo Tempo determinato di 12 mesi. RAL di € 28.000 - 33.000 lordi annui. Sistema incentivante annuale fino al 15% della RAL , legato al raggiungimento degli obiettivi. Orario full time di 40 ore settimanali, distribuite su 6 giorni su 7. Perché ca