18 ago - Magliano in Toscana
Michael Page International Italia
Azienda
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Azienda Italiana Manufacturing - Leader nel Settore di forte stampo automation
Offerta
La figura in staff al CDA avrà il compito supervisionare e gestire tutte le aree con l'obiettivo di accompagnare la crescita aziendale attraverso l'implementazione di nuovi processi.
Principali mansioni:
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- Gestione complessiva, con focus sull'allineamento degli obiettivi finanziari, produttivi-pianificativi e commerciali con la strategia aziendale in accordo con il CDA.
- Definizione e monitoraggio dei principali indicatori di performance (KPI) legati alla marginalità e produttività della divisione. Da definire in coordinamento con la Direzione generale preposta.
- Coordinamento con le Direzioni generali, con il Comitato Direttivo e l'Alta Direzione per l'elaborazione e l'approvazione del budget annuale
- Gestione e supervisione delle negoziazioni al fine di ridurre i costi diretti ed indiretti (Costi per Servizi, Acquisti Semilavorati, ecc.).
- Eventuale creazione di un ufficio Acquisti centralizzato che si occupi di saving lungo tutta la filiera.
Coordinamento del Settore Produttivo e Funzioni Operative
Supervisione strategica e focus principale sul settore produttivo, con responsabilità diretta sul coordinamento dei responsabili affidati e la gestione complessiva dei processi.
Gestione e ottimizzazione di tutte le aree operative correlate: ufficio acquisti, qualità, programmazione, ufficio tecnico e logistica/pianificazione.
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- Ottimizzazione dei cicli produttivi per ridurre i tempi di attraversamento e migliorare la marginalità.
- Monitoraggio delle commesse e delle consegne,
assicurando il rispetto delle tempistiche e degli standard di qualità
Innovazione e Sostenibilità
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- Collaborazione con la Direzione Tecnica e il team dedicato per implementare progetti di innovazione tecnologica, senza responsabilità diretta sulla gestione del processo tecnologico.
- Promozione e coordinamento con la Direzione preposta delle pratiche di sostenibilità in tutti gli aspetti della produzione e gestione dei materiali.
- Definizione di obiettivi e processi per garantire il rispetto degli standard etici e ambientali.
Gestione delle Risorse Umane e Crescita del Team
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- Sviluppo e crescita del team, con particolare attenzione alla formazione e alla gestione delle risorse per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
- Supervisione delle prestazioni individuali e dei piani di sviluppo professionale, con il supporto dell'HR in linea con la strategia della divisione.
- Creazione di un contesto di lavoro che promuova efficienza, innovazione e collaborazione trasversale.
- Promuovere un approccio orientato al risultato ed alla Lean manufacturing
Reporting Strategico e Decisionale
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- Report periodici alle Direzioni Generali ed al Comitato Direttivo per il monitoraggio dei risultati operativi e delle attività strategiche.
- Presentazione di piani di miglioramento e soluzioni strategiche per ottimizzare i costi e incrementare i margini della Divisione.
Collaborazione con la Direzione Tecnica e Altri Enti
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- Collaborazione con i Responsabili tecnici e la Direzione Produttiva, condivisione di obiettivi e programmi tecnici legati all'innovazione e al miglioramento tecnologico.
- Collaborazione con la Direzione Finanziaria ed Amministrativa, nell'analisi e nella gestione degli obiettivi finanziari, senza assumerne la responsabilità diretta.
- Collaborazione con la Direzione Commerciale per garantire che la produzione sia allineata alle esigenze del mercato e agli obiettivi di vendita, in collaborazione con il team commerciale.
Competenze ed esperienza
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- Laurea in Ingegneria
- Pregressa e comprovata esperienza nel ruolo di Direzione/Responsabilità delle Operations e/o della Supply Chain completa di ampia visione in aziende di produzione industriale/automatizzata/automotive mediamente complesse e/o grandi e strutturate.
- Pregressa e comprovata esperienza nella gestione di risorse, team, gestione KOL interni ed esterni di livello diverso
- Autonomia decisionale per l'implementazione di nuovi processi, politiche e l'introduzione di soluzioni tecnologiche innovative.
- Coordinamento delle operazioni e supervisione delle funzioni chiave come Produzione, qualità, programmazione, Uff. Tecnico e logistica, con particolare attenzione alla gestione dei team di ciascun dipartimento.
- Visione a lungo termine per lo sviluppo e l'efficienza dell'azienda, con un focus costante su sostenibilità e innovazione. xysqume
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Ottime possibilità di crescita ulteriore a medio lungo termine.
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