Head Of People & Organization
Pubblicato il 23-08-2026 - Yakkyo in Milano
La persona che firmerà ogni organigramma, mansionario e rituale di Yakkyo nei prossimi due anni oggi non lavora ancora qui. Yakkyo S.p. A., società quotata su Euronext Growth Milan (YKY), ha chiuso il **** con ricavi intorno ai 20 milioni, in crescita del 49%, e vuole strutturarsi agli standard organizzativi e di governance dei mercati dei capitali internazionali. Per costruire da zero la funzione People cerchiamo un/una Head of People & Organization che abbia già attraversato almeno un ciclo completo di costruzione e sappia dimostrare cosa è rimasto in piedi dopo di sé. Milano | Due giorni ogni due settimane a Bari, spese a carico azienda Tempo pieno | Riporto diretto al CEO RAL €************* + stock grant al passaggio a Chief People Officer Ticket restaurant + assicurazione sanitaria integrativa La funzione People in Yakkyo non esiste. La costruisci tu, con mandato pieno, budget di funzione e riporto diretto al CEO: niente processi ereditati, niente strumenti scelti da altri. Nella carriera di chi lavora con le persone, un foglio bianco in una società quotata capita una volta. Il risultato che definisce il successo è uno: il CEO fuori dalla gestione delle persone, l'azienda che funziona per ruoli. Il perimetro Il team italiano, circa 20 persone tra Milano e Bari, dentro un gruppo con supply chain internazionale e sede operativa in Cina. Le operations internazionali restano fuori dal perimetro: i processi si raccordano, la gestione no. Il ruolo Struttura: organigramma e mansionari di tutte le posizioni italiane, al livello che regge una due diligence. Alle scelte di struttura siedi con CEO, CTO e COO Governance: contribuisci ai materiali per il Consiglio di Amministrazione sulla parte organizzativa e retributiva Comunicazione: canali scritti e non aggirabili,
con escalation che risolvono i problemi dove nascono Ciclo delle persone: selezione, inserimento, crescita, formazione KPI, OKR e incentivi: le persone giuste premiate per le cose giuste Clima: riunioni che decidono, rituali che uniscono two sedi, conflitti intercettati prima che diventino organizzativi Milano: la sede oggi non ha presidio organizzativo. Dal primo giorno, la sua struttura sei tu Il profilo ideale 5-8 anni nella funzione People, con almeno un ciclo completo passato a costruirla o ricostruirla in aziende tra le 15 e le 100 persone Sai mostrare, con documenti e numeri, cosa hai costruito e cosa funziona ancora senza di te Leadership conquistata su persone che non ti hanno scelto, in parte a distanza Metodo documentale: tutto ciò che tocchi esce scritto e misurabile Italiano fluente + inglese professionale Non candidarti se Hai amministrato funzioni già esistenti e ti serve un processo da seguire Il primo mese senza niente ti spaventa invece di attrarti Preferisci mediare i conflitti piuttosto che risolverli alla radice RAL €*****k secondo esperienza, con obiettivi trimestrali su un orizzonte di ***** mesi Ticket restaurant e assicurazione sanitaria integrativa Budget di funzione dal primo trimestre Evoluzione verso il ruolo di Chief People Officer, con stock grant in azioni YKY al conferimento del titolo: la struttura che costruisci la detieni anche come azionista, e il calendario lo detti tu Processo di selezione Tre passaggi, nessuno di cortesia: Test soft skills online (circa 45 minuti) per i profili selezionati Screening su ciò che hai costruito e un caso reale della nostra organizzazione da risolvere davanti a noi Colloquio finale con il CEO Se leggendo la prima riga hai pensato "potrei essere io", il passaggio successivo è uno solo. Solo i candidati in linea con i requisiti verranno contattati. #J-*****-Ljbffr