Senior Project Manager

29 ago - Parma
Tor - Recruitment & Hr Consulting

Tor - Recruitment & HR Consulting (Gruppo Lavoropiù Spa) ricerca una figura di:

SENIOR PROJECT MANAGER PROJECT MANAGEMENT | INDUSTRIAL AUTOMATION

per azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di impianti e macchinari per il confezionamento food

La risorsa avrà la responsabilità della gestione dell’intero ciclo di vita delle commesse, dalla fase di Kick-Off fino al completamento del SAT (Site Acceptance Test), garantendo il rispetto degli obiettivi di tempi, costi, qualità e marginalità.

La figura si interfaccerà quotidianamente con le principali funzioni aziendali coinvolte nella realizzazione della commessa, oltre che con clienti, fornitori e interlocutori di cantiere

Attività principali

Gestione della commessa

- Gestione del progetto dalla fase di Kick-Off fino al completamento del SAT.
- Organizzazione e conduzione dei Kick-Off Meeting.
- Pianificazione, coordinamento e monitoraggio delle attività di progetto.
- Coordinamento delle funzioni aziendali coinvolte: Ufficio Tecnico, Produzione, Acquisti, Montaggio e Collaudo.
- Interfaccia costante con clienti e fornitori.
- Monitoraggio delle attività di cantiere.
- Monitoraggio dello stato di avanzamento tecnico ed economico della commessa.




- Gestione delle varianti d’ordine e dei Change Order.
- Analisi, prevenzione e gestione dei rischi di commessa.

Controllo economico

- Definizione e monitoraggio del budget di commessa.
- Controllo della contabilità industriale di progetto.
- Analisi degli scostamenti rispetto a budget, tempi e costi.
- Monitoraggio della marginalità della commessa.
- Controllo dei costi di costruzione dei macchinari.
- Individuazione e implementazione di azioni correttive finalizzate all'ottimizzazione dei costi.

Supporto tecnico e industriale

- Sviluppo del layout preliminare dell’impianto.
- Supporto alla customizzazione delle soluzioni in funzione delle esigenze del cliente.
- Ottimizzazione dei costi industriali secondo un approccio TCO (Total Cost of Ownership).
- Supporto alla pianificazione della costruzione dei macchinari.
- Monitoraggio delle attività dei fornitori esterni.
- Collaborazione trasversale con tutte le funzioni aziendali coinvolte nella realizzazione della commessa.
- Supporto al raggiungimento degli obiettivi di tempi, costi e qualità.

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