Plant Project Manager
Pubblicato il 07-09-2026 - Michael Page International Italia in Cuneo
- Entrerai in un contesto internazionale, vivace e orientato all'innovazione
- Plant Project Manager
Azienda
Per un'importante realtà industriale, leader a livello internazionale nello sviluppo di soluzioni tecnologiche avanzate per il settore manifatturiero e automotive, siamo alla ricerca di un/una Plant Project Manager da inserire in uno stabilimento dell'area Torino Nord.
Offerta
Il/La Project Manager sarà responsabile della pianificazione, gestione ed esecuzione di progetti industriali, coordinando team cross‑funzionali e garantendo il rispetto di tempi, costi e qualità.
La figura opererà all'interno dell'organizzazione di stabilimento, interfacciandosi con Engineering, Produzione, Qualità e Sales, con un ruolo chiave nel guidare progetti strategici legati a nuovi prodotti e ottimizzazione dei processi produttivi.
Responsabilità principali:
- Gestire progetti end‑to‑end, dalla fase di sviluppo fino al lancio, incluse le modifiche di prodotto
- Attività APQP
- Investimenti CAPEX
- Ottimizzazione delle linee produttive
- Definire e mantenere i piani di progetto,
monitorando l'avanzamento rispetto alle milestone e al critical point
- Coordinare team interfunzionali, definendo priorità, gestendo risorse e risolvendo eventuali criticità
- Monitorare budget e performance economiche dei progetti, assicurando coerenza con i business case approvati
- Garantire una comunicazione efficace con stakeholder interni ed esterni, inclusi clienti
- Supportare le funzioni Sales ed Engineering nelle interazioni con il cliente
- Preparare e condurre review di progetto (es. APQP Gate reviews) e reportistiche periodiche per il management
- Assicurare il rispetto dei processi e degli standard di project management aziendali
- Gestire e aggiornare i dati di progetto su sistemi dedicati
- Monitorare e comunicare lo stato dei progetti, evidenziando rischi legati a tempi, costi, qualità e fattibilità tecnica
- Promuovere accountability all'interno del team rispetto a deliverable e