IT Manager
Pubblicato il 09-09-2026 - LHH in Ferrara
Per azienda cliente, solida realtà manifatturiera facente parte di un gruppo internazionale, attiva in contesti produttivi ad alta complessità tecnologica e impegnata in un rilevante percorso di evoluzione dei propri sistemi informativi, con sede nell'area est di Milano, siamo attualmente alla ricerca di una figura di IT Manager.
Responsabilità
- Garantire la continuità operativa dei sistemi IT aziendali, intervenendo tempestivamente nella gestione e risoluzione di problematiche applicative e infrastrutturali al fine di evitare impatti sulla produzione.
- Governare e supportare l'ecosistema applicativo aziendale costituito da Microsoft Dynamics ERP, MES, WMS, assicurandone il corretto funzionamento e l'integrazione tra i diversi sistemi.
- Coordinare i fornitori esterni coinvolti nella gestione e manutenzione delle soluzioni applicative e infrastrutturali, monitorando attività, priorità e livelli di servizio.
- Collaborare con le funzioni produttive per garantire il supporto ai processi industriali e alle integrazioni con macchinari e sistemi Industry 4.0.
- Supervisionare le attività di gestione dell'infrastruttura IT, inclusi server, networking, backup e business continuity, fornendo supporto operativo quando necessario.
- Definire e implementare strategie di evoluzione dei sistemi informativi aziendali, individuando opportunità di miglioramento e ottimizzazione dei processi.
- Rappresentare il punto di riferimento IT per il management e per le diverse funzioni aziendali, traducendo le esigenze operative in soluzioni tecnologiche efficaci.
- Gestire le relazioni tecniche con fornitori e partner internazionali, anche in lingua inglese.
- Partecipare ai progetti di digitalizzazione e innovazione tecnologica dell'azienda, contribuendo all'evoluzione dell'architettura applicativa e infrastrutturale in un contesto manifatturiero complesso.
Profilo
- Esperienza di almeno 5 anni nella gestione di sistemi informativi aziendali in contesti industriali e manifatturieri.
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