Production Planning Manager

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A diretto riporto dell'Operations Manager, la risorsa avrà la responsabilità strategica e operativa di coordinare l'intero flusso di pianificazione e programmazione della produzione per un parco macchine altamente tecnologico di circa 50 linee di produzione in ottica Industria 4.0.

È questo il ruolo che sta cercando? Se sì, continui a leggere per maggiori dettagli e si ricordi di candidarsi oggi stesso.

Coordinando un team di 4 persone, il/la candidato/a ideale gestirà il processo partendo dal Demand Planning fino al monitoraggio degli stock, garantendo la massima efficienza produttiva e presidiando con autorevolezza la relazione con il dipartimento Commerciale.

Requisiti Richiesti

- Esperienza: Consolidata esperienza nel ruolo (almeno 5 anni), preferibilmente maturata all'interno di contesti produttivi complessi, strutturati e a forte stagionalità (es. settore alimentare o FMCG).
- Competenze Tecniche:
- Solide competenze e metodologie di Demand Planning e forecasting.
- Abitudine a lavorare in contesti produttivi moderni e digitalizzati (Industria 4.0 / sistemi MES, APS, ERP avanzati).
- Forte expertise nella gestione e analisi delle scorte di magazzino.
- Soft Skills:
- Comprovate doti di leadership e attitudine al coordinamento di risorse.
- Ottime capacità relazionali, diplomatiche e di negoziazione, necessarie per gestire l'interfaccia con l'area commerciale.
- Approccio analitico,



precisione e visione d'insieme sui processi di operation.

Responsabilità Principali
- Demand & Production Planning: Gestire il processo di Demand Planning e formulare i piani di produzione a breve, medio e lungo termine, garantendo il perfetto allineamento tra la domanda di mercato e la capacità produttiva.
- Coordinamento linee 4.0: Supervisionare e ottimizzare la programmazione e la schedulazione dei flussi su circa 50 linee di produzione interconnesse (Industria 4.0), massimizzando l'efficienza e minimizzando i tempi di fermo macchina.
- Gestione del Team: Guidare, coordinare e far crescere il team della pianificazione composto da 4 risorse dedicate.
- Interfaccia Commerciale: Gestire stabilmente e in modo intraprendente la relazione con il dipartimento Commerciale, agendo come facilitatore per bilanciare le esigenze di vendita con i vincoli e le opportunità della produzione.
- Controllo Stock e Analisi Scorte: Monitorare costantemente i livelli di inventario e condurre analisi approfondite sulle scorte (materie prime, semilavorati, prodotti finiti), definendo i parametri di stock di sicurezza per ottimizzare il capitale circolante e prevenire rotture di stock. xysqume
- KPI e Monitoraggio: Analizzare gli scostamenti tra pianificato ed effettivo, monitorando i principali KPI di stabilimento (es. saturation rate delle linee, OTIF, accuratezza del forecast).

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