09 set - Campo di Ne
Jefferson Wells Italia
pstrongDurata /strong: 12 mesi – tempo pieno /ppstrongSede di lavoro /strong: provincia di Verona (strongin sede - no smart working /strong) /ppstrongModalità di assunzione /strong: collaborazione in p.Iva o assunzione a t.Determinato /ppstrongRange retributivo: /strong RAL di euro per l'assunzione diretta; br / in caso di collaborazione in p.Iva sarà corrisposta una tariffa mensile da definire.
/ppbr / /ppIl nostro Cliente, importante azienda manifaturiera, ricerca un strongTEMPORARY HR MANAGER DI GRUPPO /strong.
La figura avrà la responsabilità di guidare l'evoluzione della funzione HR, definendo e implementando una People Strategy allineata agli obiettivi di business e alle esigenze di un'organizzazione multi-sito e internazionale.
Il ruolo presidierà la strutturazione e la messa a terra dei principali processi di performance e total reward – MBO, sistemi incentivanti, salary review e percorso di pay transparency – garantendo coerenza, sostenibilità economica e applicabilità su tutti i plant.
/ppbr / /ppstrongRequisiti: /strong /pulliEsperienza consolidata in ruoli strongdi Gruppo /strong in aziende con strongplant esteri /strong.
/liliBuona conoscenza della lingua stronginglese /strong.
/liliCompetenze di project management e change management: capacità di portare a terra processi, policy e strumenti in tempi brevi.
/liliConoscenza della normativa del lavoro italiana e capacità di gestione di temi sindacali/relazioni industriali.
/liliEsperienza in contesti internazionali e familiarità con temi di giurisdizione del lavoro estera.
/liliComunicazione chiara, capacità di ascolto e mediazione, e leadership di team multi-funzionali.
/li /ulpbr / /ppstrongPrincipali responsabilità: /strong /pulliDisegnare e implementare la People Strategy di Gruppo con focus su competenze critiche, retention, sviluppo leadership, clima e produttività,
traducendola in una roadmap.
/liliDefinire e governare il framework di Performance Management (ciclo annuale, obiettivi, mid-year review, valutazione finale), assicurando chiarezza, qualità e coerenza dei criteri.
/liliImplementare un modello MBO per popolazioni manageriali e key roles, con obiettivi allineati ai KPI di business e agli indicatori di stabilimento, definendo strumenti e linee guida di calibrazione (fairness, coerenza, tracciabilità).
/liliProgettare/ottimizzare i sistemi incentivanti, definendo regole di accesso e payout, soglie, cap, clausole e governance, in stretta collaborazione con il team Finance.
/liliValutare e proporre leve di Total Reward (benefit, welfare, retention bonus, programmi di riconoscimento) a supporto di engagement delle persone.
/liliImpostare e coordinare il processo di Salary Review annuale: budget, linee guida, workflow approvativi e comunicazione ai manager, garantendo equità interna e competitività di mercato.
/liliCostruire/rafforzare logiche di benchmark retributivo e criteri di posizionamento (internal equity/market competitiveness).
/liliAvviare e guidare il programma di Pay Transparency readiness: definizione di policy e processi, tracciabilità delle decisioni retributive, formazione dei manager e predisposizione di strumenti/kit di comunicazione interna.
/liliCoordinare un approccio multi-country, tenendo conto di prassi e requisiti locali, assicurando coerenza di Gruppo e corretta applicazione nelle sedi estere.
/liliInterfacciarsi con HR delle sedi estere e, ove necessario, con consulenti locali su contrattualistica, prassi di lavoro, compliance, payroll governance e benefit locali.
/liliProgettare e promuovere programmi di sviluppo e formazione per leadership e key roles, monitorandone l'efficacia tramite KPI (partecipazione, apprendimento, trasferimento sul ruolo, impatto su performance/retention).
/li /ulpbr / /p
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