Life Insurance Program Manager
Pubblicato il 20-09-2026 - Gruppo Unipol in Pavia
Overview In questa posizione, guiderai il monitoraggio e l’allineamento dei progetti nell’Area Vita per supportare la crescita e la riallineazione con il piano industriale. Lavorerai a stretto contatto con diverse funzioni per garantire avanzamenti costanti e reporting di sviluppo ai comitati di direzione. Contribuirai a tradurre le direttrici strategiche in azioni concrete e a gestire iniziative strategiche di trasformazione. Il ruolo offre la possibilità di modellare il futuro della Business Vita in un contesto di riorganizzazione e crescita, con un robusto impatto sui KPI chiave e sulla gestione interfunzionale. Potrai discutere con leadership e team trasversali, mantenendo un focus su esecuzione,_e
Retribuzione / Benefits
Polizza sanitaria Buoni pasto Premio aziendale variabile
Responsabilità
Monitorare lo stato di avanzamento dei progetti dell'Area Vita in coerenza con piano azioni e piano industriale Predisporre dashboard, presentazioni e report periodici per i Comitati di Direzione e per il monitoraggio delle performance Favorire allineamento tra direzioni interessate (Attuariato prodotti, In-force Management,
Operation, Portafoglio Vita, Direzione Commerciale, Risk Management, IT) e condividere le direttrici strategiche Gestire la comunicazione interna per assicurare chiarezza e progressione delle iniziative progettuali
Requisiti fondamentali
Laurea Magistrale in Economia o Ingegneria Gestionale Esperienza≥4 anni in società di consulenza di livello (Big Four) o in ruoli di coordinamento progetti complessi in ambito Financial Services o assicurativo Conoscenza del business Vita, KPI Solvency II e IFRS17 Conoscenza metodologie di Project Management tradizionali (Waterfall/Prince2/PMP) e Agile (Scrum/Agile) Ottima conoscenza di Excel, PowerPoint e strumenti di gestione progetti (Jira, MS Project) Capacità di gestione progetti, consapevolezza organizzativa, orientamento al risultato Gestione progetti e coordinazione interfunzionale Comunicazione efficace e collaborazione tra funzioni Orientamento al risultato e focus sui KPI Solvency II IFRS17 Waterfall