ppEuromecc è un'azienda industriale che progetta e realizza impianti per la produzione di calcestruzzo e per lo stoccaggio del cemento, con commesse e installazioni in tutto il mondo. /ppL'azienda conta oggi circa 250 persone, 10 capannoni produttivi e un fatturato di circa 50 milioni di euro. La totalità della produzione viene realizzata internamente, grazie a competenze tecniche e produttive sviluppate nel corso degli anni. /ppNegli ultimi anni Euromecc ha vissuto una fase di crescita significativa, consolidando la propria presenza sui mercati internazionali. Oggi l'azienda ha raggiunto una dimensione importante e vuole affrontare un ulteriore salto di qualità. /ppL'obiettivo è trasformare sempre di più l'esperienza, la capacità tecnica e la forza produttiva dell'azienda in una organizzazione strutturata ed efficiente, capace di sostenere una nuova fase di crescita. /ppPer accompagnare questa evoluzione stiamo introducendo una nuova figura all'interno dell'organizzazione: il General Manager. /ppIl General Manager riporterà direttamente al CEO e avrà la responsabilità di coordinare i responsabili delle diverse funzioni aziendali, diventando il principale punto di raccordo tra la Direzione e l'organizzazione operativa. /ppIl General Manager avrà il compito di comprendere in profondità il funzionamento di Euromecc, individuare le aree di miglioramento e proporre al CEO l'evoluzione dei processi, dell'organizzazione e dei sistemi di gestione necessari per accompagnare la crescita dell'azienda. /ppNon cerchiamo una figura che si limiti ad amministrare l'esistente. /ppCerchiamo un manager industriale di grande esperienza, capace di portare in Euromecc metodo, organizzazione, cultura del dato e nuove idee, facendo leva su quanto appreso in realtà industriali strutturate. /ppIl ruolo sarà fortemente operativo. Il General Manager dovrà conoscere i reparti, entrare nel merito dei processi, analizzare dati e criticità, lavorare quotidianamente con i responsabili e assicurarsi che le decisioni vengano trasformate in azioni concrete. /ppAvrà autonomia nella gestione e nelle decisioni operative, mentre le principali decisioni strategiche, organizzative, di investimento e di inserimento di nuove risorse saranno condivise e approvate dal CEO. /ppNei primi mesi il General Manager avrà innanzitutto il compito di conoscere e mappare l'azienda: persone, responsabilità, processi, flussi decisionali, strumenti, KPI e modalità operative. /ppSulla base di questa analisi dovrà individuare le principali opportunità di miglioramento e presentare al CEO un piano di sviluppo organizzativo e industriale, definendo priorità, interventi, KPI, investimenti necessari ed eventuali gap organizzativi. /ppTra le principali responsabilità del ruolo: /pullicoordinare i responsabili delle diverse funzioni aziendali, garantendo allineamento, responsabilità e capacità di esecuzione; /lilianalizzare e ottimizzare i processi aziendali, sia negli uffici sia nelle aree produttive; /liliintrodurre procedure, sistemi di gestione,

KPI e strumenti di reporting adeguati alla dimensione e alla complessità dell'azienda; /lilistrutturare momenti periodici di confronto con i responsabili di funzione per monitorare obiettivi, performance, criticità e azioni correttive; /lilimigliorare la produttività industriale, individuando inefficienze, colli di bottiglia e opportunità di ottimizzazione; /lilirafforzare la gestione delle commesse attraverso sistemi strutturati di review di avanzamento, tempi, costi, criticità e marginalità; /lilicontribuire alla progressiva standardizzazione e modularizzazione dei prodotti, riducendo la complessità e le personalizzazioni non necessarie e migliorando l'industrializzazione; /lilicontribuire alla strutturazione della funzione Qualità, introducendo processi e controlli capaci di intercettare i problemi prima che raggiungano il cliente; /lilianalizzare sistematicamente le richieste di assistenza e le problematiche emerse durante montaggio e avviamento, individuandone le cause a monte e coordinando le azioni correttive tra i reparti; /lilivalutare l'organigramma e l'adeguatezza della struttura rispetto agli obiettivi aziendali, proponendo al CEO eventuali inserimenti, evoluzioni di responsabilità o riorganizzazioni; /lilivalorizzare e far crescere il management esistente, assegnando obiettivi chiari e sviluppando responsabilità e capacità decisionale; /lilicontribuire insieme al CEO alla definizione della strategia aziendale e tradurla in obiettivi e piani operativi per le diverse funzioni; /lilicollaborare con il Direttore Commerciale alla definizione di nuove strategie di sviluppo e di ampliamento dei mercati, da condividere con il CEO; /lilicontribuire all'evoluzione tecnica e industriale dell'azienda, lavorando a stretto contatto con i responsabili competenti; /lilivalutare e proporre investimenti industriali, tecnologici e organizzativi sulla base del loro impatto su produttività, qualità, capacità e ritorno economico; /li /ulpL'obiettivo non sarà semplicemente far crescere il fatturato, ma costruire una crescita sana e sostenibile, con particolare attenzione a EBITDA, marginalità delle commesse, produttività, qualità e solidità organizzativa. /ppCerchiamo un General Manager industriale di grande esperienza, che abbia già operato per molti anni all'interno di organizzazioni strutturate e che sappia riconoscere cosa serve a un'azienda per compiere un salto di qualità manageriale. /ppIn particolare: /pullialmeno 15 anni di esperienza come General Manager in aziende industriali; /liliesperienza nella gestione di organizzazioni industriali complesse, indicativamente nell'ordine delle 200-500+ persone; /liliesperienza significativa in aziende che lavorano su commessa,

con capacità di governare processi che coinvolgono Commerciale, Engineering, Acquisti, Produzione, Logistica e Post-vendita; /liliprovenienza da settori industriali che lavorano ad alta complessità. La conoscenza del settore del calcestruzzo/cemento costituisce un plus, ma la priorità sarà data alla padronanza delle logiche di commessa, del controllo di gestione e dell'organizzazione industriale; /liliforte conoscenza dei processi produttivi e capacità dimostrata di aumentare la produttività, eliminare inefficienze e strutturare processi industriali efficienti; /lilibuona capacità di comprendere e governare le dinamiche di un Ufficio Tecnico industriale, dall'engineering all'industrializzazione; /liliesperienza nella standardizzazione di prodotti e processi e nella riduzione della complessità derivante da un'eccessiva customizzazione; /lilicapacità di leggere bilanci, comprendere marginalità, costi e principali dinamiche economico-finanziarie e collegarle alle decisioni operative; /liliesperienza nella definizione e nel monitoraggio di budget, KPI e sistemi di reporting; /lilifamiliarità con ERP e strumenti evoluti di pianificazione, controllo e analisi dei processi industriali; /liliinglese fluente; la conoscenza di un'ulteriore lingua straniera costituisce un plus; /lilidisponibilità a trasferte occasionali, anche internazionali; /li /ulpIl titolo di studio non rappresenta per noi l'elemento determinante: contano soprattutto l'esperienza maturata sul campo e i risultati ottenuti. /ppCerchiamo inoltre una persona con una forte capacità di gestire e far crescere le persone. /ppIl General Manager dovrà saper adattare il proprio stile manageriale alle persone che ha di fronte, costruire autorevolezza e fiducia, responsabilizzare i manager e ottenere il meglio da ciascuno. /ppNel rapporto con il CEO ci aspettiamo una persona propositiva e collaborativa, capace di portare nuove idee, mettere sul tavolo alternative e segnalare criticità con chiarezza, mantenendo sempre un confronto costruttivo. /ppEsperienza, lealtà e rispetto sono valori fondamentali per il ruolo. xysqume /pulliingresso in una realtà industriale italiana solida, con circa 250 persone, €50 milioni di fatturato, 10 capannoni produttivi e commesse in tutto il mondo; /liliuna posizione di nuova creazione con riporto diretto al CEO e un perimetro trasversale sull'intera organizzazione; /lilila possibilità di incidere concretamente sull'evoluzione organizzativa, industriale e manageriale dell'azienda; /lilila possibilità di contribuire alla strategia futura dell'azienda, oltre che alla sua esecuzione; /liliun progetto professionale di lungo periodo, con l'obiettivo di costruire una figura di riferimento affidabile per il CEO e per l'intera organizzazione; /lilil'opportunità di lasciare un segno concreto nella trasformazione di un'azienda industriale italiana con una forte presenza internazionale; /li /ulpSede di lavoro: Catania /ppModalità di lavoro: full time in presenza presso sede di Misterbianco (CT) /p /p #J-18808-Ljbffr

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