| Team Coordinator Permanent | 369 |

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Sei un Consulente Senior e il tuo ruolo ha smesso di crescere con te? Nella Divisione Permanent di Etjca il passaggio successivo esiste, in due direzioni e nessuna delle due è una versione più grande del ruolo che hai già.
Si assicuri di leggere attentamente le informazioni relative a questa possibilità prima di inviare la sua candidatura.
Prima del ruolo, una premessa su come siamo: le società del gruppo Etjca lavorano insieme, nella stessa direzione. La competizione interna, per noi, non è un valore: i nostri obiettivi premiano la collaborazione, non la gara tra colleghi. Lo diciamo apertamente perché cerchiamo persone che si riconoscono in questo modo di lavorare.
Chi è cresciuto sui risultati lo sa: a un certo punto il passaggio vero non è produrne di più, è costruire qualcosa che duri e il ruolo è disegnato perché sia possibile. Il tuo obiettivo personale diventa più qualitativo che quantitativo e il tempo che libera va dove serve: alle persone da far crescere o alla practice da sviluppare. Entrambi i ruoli riportano direttamente all'Head of Permanent.




Se la tua direzione è la guida del team
- Direzione del team: priorità, pipeline, performance e piani di crescita individuali;
- Responsabilità su budget, fatturato e forecast del perimetro;
- Affiancamento su clienti strategici, mandati complessi e negoziazioni;
- Sviluppo delle persone: coaching, mentoring, onboarding dei nuovi ingressi.

Se la tua direzione è la practice
- Definizione del piano practice: perimetro, target company, talent pool e obiettivi economici;
- Sviluppo di community di candidati, clienti, università e stakeholder del vertical;
- Creazione di playbook, insight e contenuti che posizionano la practice sul mercato;
- Progettualità evolute: assessment, mappature organizzative, benchmark retributivi, talent intelligence.

È il ruolo giusto se
- Il contesto in cui sei non ha più spazio per il tuo passaggio successivo;
- Vuoi costruire,un team o una practice, non amministrare l'esistente;
- Ti m

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