Senior Advisor | People, Organization & Change
Pubblicato il 04-10-2026 - Uese in Lazio
Progettare e guidare interventi di cambiamento organizzativo collegando ruoli, competenze, comunicazione, formazione e adozione dei nuovi processi. Stato Posizione aperta Sede di riferimento Milano Roma Inquadramento Da definire in base a esperienza e profilo Cerchiamo una figura capace di lavorare sulla dimensione umana della trasformazione senza separarla da governance e processi. Il focus è rendere il cambiamento comprensibile, responsabilizzato e sostenibile nel tempo.
Analizzare stakeholder, impatti organizzativi, ruoli e bisogni di competenza nei programmi di trasformazione. Disegnare change plan, communication plan, learning journey e modelli di adozione. Facilitare workshop con management e team operativi su responsabilità, comportamenti e nuove modalità di lavoro. Definire indicatori di adozione, feedback loop e azioni correttive. Integrare le attività people & change con PMO, process redesign, compliance e trasformazione digitale.
Il profilo che cerchiamo 5+ anni in change management, organization design, HR transformation, learning o consulenza organizzativa. Esperienza nel dialogo con management e team cross-funzionali.
Capacità di progettare percorsi di comunicazione e formazione legati a cambiamenti reali di processo. Ottima capacità di facilitazione e gestione di workshop. Elementi che apprezziamo Certificazioni o formazione in change management, coaching, project management o learning design. Esperienza in programmi digitali, compliance o riorganizzazione.
Familiarità con modelli di competenze e workforce planning. Come immaginiamo un buon fit Una figura senior pragmatica, che misura il cambiamento su comportamenti, responsabilità e risultati, non sul numero di slide prodotte. UESE valorizza responsabilità, metodo, qualità documentale e collaborazione tra competenze diverse. La selezione è gestita nel rispetto dei principi di pari opportunità e non discriminazione.
Cosa significa lavorare in UESE Advisor Il lavoro parte dal contesto reale del cliente e deve produrre risultati utilizzabili: decisioni, roadmap, controlli, processi, evidenze o strumenti di governo. I team possono integrare staff UESE e rete competente, con responsabilità e deliverable definiti per progetto.