Senior Advisor | People, Organization & Change
Pubblicato il 06-10-2026 - Uese in Lazio
Progettare e guidare interventi di cambiamento organizzativo collegando ruoli, competenze, comunicazione, formazione e adozione dei nuovi processi.
Stato Posizione aperta
Sede di riferimento Milano Roma
Inquadramento Da definire in base a esperienza e profilo
Cerchiamo una figura capace di lavorare sulla dimensione umana della trasformazione senza separarla da governance e processi.
Il focus è rendere il cambiamento comprensibile, responsabilizzato e sostenibile nel tempo.
Analizzare stakeholder, impatti organizzativi, ruoli e bisogni di competenza nei programmi di trasformazione.
Disegnare change plan, communication plan, learning journey e modelli di adozione.
Facilitare workshop con management e team operativi su responsabilità, comportamenti e nuove modalità di lavoro.
Definire indicatori di adozione, feedback loop e azioni correttive.
Integrare le attività people & change con PMO, process redesign, compliance e trasformazione digitale.
Il profilo che cerchiamo 5+ anni in change management, organization design, HR transformation, learning o consulenza organizzativa.
Esperienza nel dialogo con management e team cross-funzionali.
Capacità di progettare percorsi di comunicazione e formazione legati a cambiamenti reali di processo.
Ottima capacità di facilitazione e gestione di workshop.
Elementi che apprezziamo Certificazioni o formazione in change management, coaching, project management o learning design.
Esperienza in programmi digitali, compliance o riorganizzazione.
Familiarità con modelli di competenze e workforce planning.
Come immaginiamo un buon fit
Una figura senior pragmatica, che misura il cambiamento su comportamenti, responsabilità e risultati, non sul numero di slide prodotte.
UESE valorizza responsabilità, metodo, qualità documentale e collaborazione tra competenze diverse.
La selezione è gestita nel rispetto dei principi di pari occasione e non discriminazione.
Cosa significa lavorare in UESE Advisor
Il lavoro parte dal contesto reale del cliente e deve produrre risultati utilizzabili: decisioni, roadmap, controlli, processi, evidenze o strumenti di governo.
I team possono integrare staff UESE e rete professionale, con responsabilità e deliverable definiti per progetto.
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