Technical-Product-Manager IT

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NewtonThrust è un sistema di business internazionale già attivo e strutturato, con processi operativi, tecnologici e commerciali validati e in fase di scalabilità su progetti ad alto valore economico, con lancio programmato per il mese di novembre '26.

Scopra di più su questo ruolo leggendo le informazioni qui sotto, quindi invii la sua candidatura per essere preso/a in considerazione.

Il Team R&D; è composto da figure C-Level e Sub C-Level che operano direttamente sull’esecuzione del sistema, contribuendo in modo misurabile alla generazione di valore.

Il modello prevede una partecipazione fino al 40% dell’utile netto complessivo generato dal volume d’affari.

Non è una posizione con stipendio fisso né una collaborazione standard.

È un contesto operativo ad alta responsabilità, destinato a profili capaci di eseguire, ottimizzare e impattare direttamente sui risultati del sistema.

Chi stiamo cercando:Technical Product Manager – Impegno minimo 4 ore al giorno (20h settimanali) - Flessibilità totale basata su KPI, performance e risultati misurabili

- Definire e gestire la roadmap di prodotto, traducendo obiettivi strategici e requisiti di business in priorità, iniziative e milestone misurabili.
- Gestire l’intero ciclo di vita del prodotto digitale, dalla discovery al rilascio, ottimizzazione e scalabilità.
- Analizzare esigenze di mercato, utenti e stakeholder trasformandole in requisiti e specifiche chiare per i team di Design, Engineering e Business.
- Coordinare Product, Engineering, Design, Marketing e stakeholder aziendali garantendo allineamento tra strategia ed esecuzione.
- Gestire il Product Backlog definendo priorità, user story, acceptance criteria, dipendenze e obiettivi di rilascio.
- Collaborare con CTO, Architect e team tecnici per assicurare coerenza tra visione di prodotto, architettura tecnologica ed esperienza utente.
- Definire e monitorare KPI, OKR e metriche di prodotto analizzando dati e feedback utenti per identificare opportunità di miglioramento e crescita.
- Guidare le attività di discovery, validazione e prioritizzazione delle nuove funzionalità attraverso analisi di mercato, competitor e bisogni degli utenti.
- Supervisionare UX/UI e validazione funzionale per garantire esperienze intuitive, scalabili e coerenti con la strategia di prodotto.
- Gestire documentazione di prodotto, requisiti funzionali, workflow, processi e linee guida operative.
- Coordinare processi Agile (Scrum/Kanban), monitorando avanzamento lavori, dipendenze, rischi e impedimenti.
- Supportare testing, User Acceptance Test (UAT), controllo qualità e processi di release management.
- Collaborare alla definizione di strategie di monetizzazione, pricing, automazione dei processi e integrazione di soluzioni AI.
- Promuovere la crescita del prodotto attraverso un approccio customer-centric, orientato alla scalabilità internazionale e alla generazione di valore.
- Comunicare costantemente con stakeholder, board e team interni tramite roadmap, report e documentazione strategica.

2. Competenze principali
- Esperienza come Technical Product Manager, Product Manager Senior, Product Owner o ruoli equivalenti in contesti tecnologici complessi.




- Capacità di integrare visione di prodotto, strategia di business e comprensione tecnica dello sviluppo software.
- Conoscenza dei processi di sviluppo software end-to-end e delle metodologie Agile, Scrum e Kanban.
- Esperienza nella gestione di backlog, sprint planning, refinement, review e retrospettive.
- Capacità di collaborare efficacemente con sviluppatori, designer, DevOps, Data Team, CTO e stakeholder executive.
- Capacità di redigere documentazione funzionale e tecnica, inclusi PRD, TRD, User Stories, Acceptance Criteria, workflow e documentazione di rilascio.
- Comprensione di architetture software moderne, API, database, cloud infrastructure e sistemi distribuiti.
- Esperienza con strumenti di product management e collaborazione quali Jira, Linear, Notion, GitHub, GitLab, Figma e piattaforme analytics.
- Forte capacità analitica nell'interpretazione di dati, KPI e comportamenti utente.
- Esperienza nella gestione di prodotti SaaS, marketplace digitali, piattaforme B2B/B2C o soluzioni enterprise.
- Capacità di definire strategie di prodotto scalabili per mercati internazionali.
- Esperienza nella leadership di team multidisciplinari e nella gestione di stakeholder senza autorità gerarchica diretta.
- Capacità di individuare inefficienze e guidare miglioramenti di processo e organizzazione.
- Resistente orientamento a qualità, organizzazione, rispetto delle milestone e creazione di valore economico.
- Ottime capacità comunicative, con abilità nel tradurre concetti tecnici complessi per interlocutori sia tecnici sia business.
- Mentalità imprenditoriale, orientamento all’innovazione e visione internazionale del prodotto.

Lingue richieste

Lingue richieste: italiano e inglese fluenti obbligatorie.

3. Perché dovrei candidarmi a questo ruolo?

- Inserimento in un asset operativo già attivo che consente di generare impatto immediato senza fasi lunghe di setup o formazione teorica.
- Processi operativi già testati che permettono focus esclusivo sull’esecuzione e sulla delivery di valore.
- Accesso diretto a un database globale di attori della filiera, già strutturato per operazioni multi-dominio.
- Collaborazione con un team R&D; composto da figure senior con esperienza operativa reale su sistemi complessi.
- Struttura di governance rapida con supporto costante del livello C-Level decisionale.
- Roadmap operative già definite che riducono l’incertezza e aumentano la velocità di execution.
- Coinvolgimento in soluzioni operative su problemi reali legati a regolamentazione, intermediazione e commercio.
- Impatto diretto sulle metriche di performance e sui volumi economici generati dal sistema software.
- Modello di partecipazione economica fino al 40% dei risultati generati dal team R&D.;




- Percorsi di crescita basati su performance e capacità di execution verificabile.
- Interazione continua con stakeholder, partner e talenti di livello internazionale.
- Struttura internazionale con base LLC e governance integrata tramite holding operativa.
- Flessibilità operativa totale con lavoro remoto e valutazione esclusivamente basata su KPI e risultati.

4. Che tipo di contributo mi viene richiesto?
- Formazione operativa continua direttamente sul campo, con mentorship da parte di figure senior attive su progetti reali e complessi.
- Onboarding rapido all’interno di un sistema già strutturato, con accesso immediato a strumenti, processi e workflow consolidati.
- Partecipazione attiva a lanci commerciali B2C e B2B già in corso, con impatto diretto su metriche di performance e risultati operativi.
- Supporto operativo costante per garantire velocità di esecuzione, riduzione dei blocchi e massimizzazione della produttività.
- Modello di partecipazione economica fino al 40% dei volumi generati, legato alla qualità e alla continuità del contributo operativo.
- Opportunità di lavorare su progetti già validati, evitando fasi iniziali di sperimentazione e concentrandosi esclusivamente sull’execution.
- Possibilità di stabilità e continuità nel lungo periodo basata sulla performance e sull’affidabilità operativa.

5. Quali sono i benefici concreti e la partecipazione economica?
- Formazione continua & mentorship dai membri senior e dal Board C-Level.
- Inserimento rapido e supporto operativo costante.
- Partecipazione a lanci B2C e B2B già in corso, con risultati misurabili.
- Contratti di lungo termine e stabilità professionale.
- Partecipazione fino al 40% dei volumi d’affari, distribuiti equamente.
- Impatto immediato senza partire da zero.

6. Come funziona la roadmap operativa?

La roadmap è strutturata come pipeline di execution progressiva. Non è richiesto lo sviluppo completo del sistema per iniziare a generare risultati; l’approccio è basato su attivazione incrementale e contributo operativo immediato.

- Fase 1 — Attivazione dei processi commerciali esistenti (in corso)

Il sistema utilizza un database già operativo contenente tutti gli attori della filiera automotive di alto valore.

I processi commerciali e burocratici sono già standardizzati e permettono l’esecuzione immediata delle operazioni.

La componente tecnologica supporta già le attività commerciali attive, rendendo possibile l’impatto operativo immediato.

- Fase 2 — Espansione B2C e consolidamento database B2B

La fase B2C abilita la generazione di nuove attivazioni e licenze, con conseguente crescita del database operativo.

Questo processo rafforza la struttura Sales e prepara la conversione sistematica del database B2B in asset attivo.

Il focus è sull’aumento della capacità operativa e sulla densità del sistema.

- Fase 3 — Integrazione MVP e release del sistema completo

L’MVP integra tutti i moduli tecnologici e operativi in un’unica infrastruttura multi-channel.

Il sistema risultante è completamente scalabile e pronto per operazioni globali. xlwpduy

Il team R&D; contribuisce direttamente all’ottimizzazione e alla delivery dei risultati su scala.

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