Technical-Product-Manager It

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Newton Thrust è un sistema di business internazionale già attivo e strutturato, con processi operativi, tecnologici e commerciali validati e in fase di scalabilità su progetti ad alto valore economico, con lancio programmato per il mese di novembre '26. Il Team R&D; è composto da figure C-Level e Sub C-Level che operano direttamente sull'esecuzione del sistema, contribuendo in modo misurabile alla generazione di valore. Il modello prevede una partecipazione fino al 40% dell'utile netto complessivo generato dal volume d'affari.
Non è una posizione con stipendio fisso né una collaborazione standard. È un contesto operativo ad alta responsabilità, destinato a profili capaci di eseguire, ottimizzare e impattare direttamente sui risultati del sistema. Chi stiamo cercando: Technical Product Manager – Impegno minimo 4 ore al giorno (20h settimanali) - Flessibilità totale basata su KPI, performance e risultati misurabili Definire e gestire la roadmap di prodotto, traducendo obiettivi strategici e requisiti di business in priorità, iniziative e milestone misurabili.
Gestire l'intero ciclo di vita del prodotto digitale, dalla discovery al rilascio, ottimizzazione e scalabilità. Analizzare esigenze di mercato, utenti e stakeholder trasformandole in requisiti e specifiche chiare per i team di Design, Engineering e Business. Coordinare Product, Engineering, Design, Marketing e stakeholder aziendali garantendo allineamento tra strategia ed esecuzione. Gestire il Product Backlog definendo priorità, user story, acceptance criteria, dipendenze e obiettivi di rilascio.
Collaborare con CTO, Architect e team tecnici per assicurare coerenza tra visione di prodotto, architettura tecnologica ed esperienza utente. Definire e monitorare KPI, OKR e metriche di prodotto analizzando dati e feedback utenti per identificare opportunità di miglioramento e crescita. Guidare le attività di discovery, validazione e prioritizzazione delle nuove funzionalità attraverso analisi di mercato, competitor e bisogni degli utenti.
Supervisionare UX/UI e validazione funzionale per garantire esperienze intuitive, scalabili e coerenti con la strategia di prodotto. Gestire documentazione di prodotto, requisiti funzionali, workflow, processi e linee guida operative. Coordinare processi Agile (Scrum/Kanban), monitorando avanzamento lavori, dipendenze, rischi e impedimenti. Supportare testing, User Acceptance Test (UAT), controllo qualità e processi di release management.
Collaborare alla definizione di strategie di monetizzazione, pricing, automazione dei processi e integrazione di soluzioni AI. Promuovere la crescita del prodotto attraverso un approccio customer-centric, orientato alla scalabilità internazionale e alla generazione di valore.
Comunicare costantemente con stakeholder, board e team interni tramite roadmap, report e documentazione strategica. 2. Competenze principali Esperienza come Technical Product Manager, Product Manager Senior, Product Owner o ruoli equivalenti in contesti tecnologici complessi. Capacità di integrare visione di prodotto,



strategia di business e comprensione tecnica dello sviluppo software. Conoscenza dei processi di sviluppo software end-to-end e delle metodologie Agile, Scrum e Kanban.
Esperienza nella gestione di backlog, sprint planning, refinement, review e retrospettive. Capacità di collaborare efficacemente con sviluppatori, designer, Dev Ops, Data Team, CTO e stakeholder executive. Capacità di redigere documentazione funzionale e tecnica, inclusi PRD, TRD, User Stories, Acceptance Criteria, workflow e documentazione di rilascio. Comprensione di architetture software moderne, API, database, cloud infrastructure e sistemi distribuiti.
Esperienza con strumenti di product management e collaborazione quali Jira, Linear, Notion, Git Hub, Git Lab, Figma e piattaforme analytics. Forte capacità analitica nell'interpretazione di dati, KPI e comportamenti utente. Esperienza nella gestione di prodotti Saa S, marketplace digitali, piattaforme B2 B/B2 C o soluzioni enterprise. Capacità di definire strategie di prodotto scalabili per mercati internazionali. Esperienza nella leadership di team multidisciplinari e nella gestione di stakeholder senza autorità gerarchica diretta.
Capacità di individuare inefficienze e guidare miglioramenti di processo e organizzazione. Forte orientamento a qualità, organizzazione, rispetto delle milestone e creazione di valore economico. Ottime capacità comunicative, con abilità nel tradurre concetti tecnici complessi per interlocutori sia tecnici sia business. Mentalità imprenditoriale, orientamento all'innovazione e visione internazionale del prodotto. Lingue richieste Lingue richieste: italiano e inglese fluenti obbligatorie. 3. Perché dovrei candidarmi a questo ruolo?
Inserimento in un asset operativo già attivo che consente di generare impatto immediato senza fasi lunghe di setup o formazione teorica. Processi operativi già testati che permettono focus esclusivo sull'esecuzione e sulla delivery di valore. Accesso diretto a un database globale di attori della filiera, già strutturato per operazioni multi-dominio. Collaborazione con un team R&D; composto da figure senior con esperienza operativa reale su sistemi complessi.
Struttura di governance rapida con supporto costante del livello C-Level decisionale. Roadmap operative già definite che riducono l'incertezza e aumentano la velocità di execution. Coinvolgimento in soluzioni operative su problemi reali legati a regolamentazione, intermediazione e commercio. Impatto diretto sulle metriche di performance e sui volumi economici generati dal sistema software.
Modello di partecipazione economica fino al 40% dei risultati generati dal team R&D.; Percorsi di crescita basati su performance e capacità di execution verificabile.



Interazione continua con stakeholder, partner e talenti di livello internazionale. Struttura internazionale con base LLC e governance integrata tramite holding operativa. Flessibilità operativa totale con lavoro remoto e valutazione esclusivamente basata su KPI e risultati. 4. Che tipo di contributo mi viene richiesto?
Formazione operativa continua direttamente sul campo, con mentorship da parte di figure senior attive su progetti reali e complessi. Onboarding pronto all'interno di un sistema già strutturato, con accesso immediato a strumenti, processi e workflow consolidati. Partecipazione attiva a lanci commerciali B2 C e B2 B già in corso, con impatto diretto su metriche di performance e risultati operativi. Supporto operativo costante per garantire velocità di esecuzione, riduzione dei blocchi e massimizzazione della produttività.
Modello di partecipazione economica fino al 40% dei volumi generati, legato alla qualità e alla continuità del contributo operativo. Opportunità di lavorare su progetti già validati, evitando fasi iniziali di sperimentazione e concentrandosi esclusivamente sull'execution. Possibilità di stabilità e continuità nel lungo periodo basata sulla performance e sull'affidabilità operativa. 5. Quali sono i benefici concreti e la partecipazione economica? Formazione continua & mentorship dai membri senior e dal Board C-Level.
Inserimento rapido e supporto operativo costante. Partecipazione a lanci B2 C e B2 B già in corso, con risultati misurabili. Contratti di lungo termine e stabilità professionale. Partecipazione fino al 40% dei volumi d'affari, distribuiti equamente. Impatto immediato senza partire da zero. 6. Come funziona la roadmap operativa? La roadmap è strutturata come pipeline di execution progressiva.
Non è richiesto lo sviluppo completo del sistema per iniziare a generare risultati; l'approccio è basato su attivazione incrementale e contributo operativo immediato. Fase 1 — Attivazione dei processi commerciali esistenti (in corso) Il sistema utilizza un database già operativo contenente tutti gli attori della filiera automotive di alto valore. I processi commerciali e burocratici sono già standardizzati e permettono l'esecuzione immediata delle operazioni.
La componente tecnologica supporta già le attività commerciali attive, rendendo possibile l'impatto operativo immediato. Fase 2 — Espansione B2 C e consolidamento database B2 B La fase B2 C abilita la generazione di nuove attivazioni e licenze, con conseguente crescita del database operativo. Questo processo rafforza la struttura Sales e prepara la conversione sistematica del database B2 B in asset attivo. Il focus è sull'aumento della capacità operativa e sulla densità del sistema.
Fase 3 — Integrazione MVP e release del sistema completo L'MVP integra tutti i moduli tecnologici e operativi in un'unica infrastruttura multi-channel. Il sistema risultante è completamente scalabile e pronto per operazioni globali. Il team R&D; contribuisce direttamente all'ottimizzazione e alla delivery dei risultati su scala.

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