PMO Finanziario
Pubblicato il 13-10-2026 - Dacomat in Italia
Stiamo cercando un Project Manager/PMO con resistente controllo operativo ed economico dei progetti, non un semplice coordinatore di attività.
In concreto
- Demand intake: raccogliere le nuove richieste del Business, chiarirne obiettivi e priorità, valutarne la fattibilità e trasformarle in iniziative progettuali.
- Effort planning: stimare il lavoro necessario, ad esempio giornate/uomo, competenze e numero di risorse.
- Cost planning: calcolare il costo previsto del progetto sulla base di effort, tariffe e altri costi.
- Baseline: definire il piano iniziale approvato di tempi, costi, attività e risorse, che diventa il riferimento per misurare gli scostamenti.
- Forecast: aggiornare periodicamente la previsione finale di tempi e costi in base all’avanzamento reale.
- Cost validation: verificare che stime, consuntivi e fatture siano corretti, coerenti e autorizzati.
- Internal/external resource requests: richiedere e pianificare risorse interne oppure consulenti e fornitori esterni, definendo ruolo,
durata, effort e costo.
- Budget consumption monitoring: controllare quanto budget è stato speso, impegnato e rimane disponibile, segnalando scostamenti o rischi di superamento.
Quindi il profilo ideale deve saper gestire questo flusso:
Richiesta del Business → valutazione → piano → stima effort/costi → richiesta risorse → approvazione budget → monitoraggio → forecast → chiusura.
Le competenze centrali sono
- gestione economica dei progetti;
- Excel avanzato e strumenti PPM;
- pianificazione e controllo;
- gestione fornitori e risorse;
- SAL e reportistica;
- relazione con Business, Finance, Procurement e IT;
- inglese fluente.
In sintesi, cercano un PMO finanziario/Project Controller con competenze da Project Manager, capace di seguire contemporaneamente attività, persone e budget.