Senior Project Manager | 3Dexperience
Pubblicato il 22-10-2026 - Engineering ITS in Salerno
In questa posizione ti occuperai di guidare un programma di trasformazione digitale nel settore Energy & Utilities, assicurando governance, tempi e costi con focus sul valore per il cliente. Collaborerai con team multidisciplinari e fornitori, gestendo stakeholder a vari livelli e garantendo qualità e avanzamento. Ti occuperai di definire modelli di governance, pianificare rilascio, test e messa in esercizio, contribuendo a metodologie di delivery PLM. È un ruolo ad alto impatto in un contesto internazionale e complesso, orientato a trasformazione e innovazione.
Retribuzione / Benefits buoni pasto
welfare aziendale
assicurazione sanitaria
formazione
Responsabilità Governance globale del programma: pianificazione, monitoraggio avanzamento, controllo costi/tempi/qualità
Definizione e gestione del modello di governance: Steering Committee, SAL periodici, reporting al management
Gestione relazione con cliente e stakeholder di business, IT e direzione
Coordinamento di team funzionali, tecnici e di sviluppo, anche esterni
Gestione di scope, change request, rischi, issue e dipendenze tra stream
Supervisione scelte di soluzione su piattaforma 3DEXPERIENCE/ENOVIA in linea con l’architettura
Pianificazione e governance di rilasci, test, UAT e avvii in esercizio
Gestione economica del progetto: budget, forecast, marginalità, consuntivazione e fatturazione
Presidio dei processi di change management e adozione della piattaforma
Identificazione occasione evolutive e supporto a pre-sales e account development
Contributo alla definizione di metodologie e best practice di delivery della PLM
Requisiti fondamentali Laurea in Ingegneria, Informatica o discipline tecnico-scientifiche equivalenti
Almeno 5 anni di esperienza in progetti o programmi complessi
Esperienza in Digital Transformation in engineering o asset management
Conoscenza Dassault 3DEXPERIENCE (ENOVIA)
Esperienza gestione clienti enterprise e relation with management
Conoscenza metodologie di Project Management (tradizionali, Agile e ibride)
Esperienza gestione team multidisciplinari e fornitori terzi
Capacità di gestione economico-finanziaria del progetto
negoziazione
PM methodologies tradizionali, Agile e ibride
gestione di progetti complessi in Digital Transformation
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