22 ott - Carbonia
Engineering ITS
In questa posizione ti occuperai di guidare un programma di trasformazione digitale nel settore Energy & Utilities, assicurando governance, tempi e costi con focus sul valore per il cliente. Collaborerai con team multidisciplinari e fornitori, gestendo stakeholder a vari livelli e garantendo qualità e avanzamento. Ti occuperai di definire modelli di governance, pianificare rilascio, test e messa in esercizio, contribuendo a metodologie di delivery PLM. È un ruolo ad alto impatto in un contesto internazionale e complesso, orientato a trasformazione e innovazione.Retribuzione / Benefitsbuoni pastowelfare aziendaleassicurazione sanitariaformazioneResponsabilitàGovernance globale del programma: pianificazione, monitoraggio avanzamento, controllo costi/tempi/qualitàDefinizione e gestione del modello di governance: Steering Committee, SAL periodici, reporting al managementGestione relazione con cliente e stakeholder di business, IT e direzioneCoordinamento di team funzionali, tecnici e di sviluppo, anche esterniGestione di scope, change request, rischi,
issue e dipendenze tra streamSupervisione scelte di soluzione su piattaforma 3DEXPERIENCE/ENOVIA in linea con l’architetturaPianificazione e governance di rilasci, test, UAT e avvii in esercizioGestione economica del progetto: budget, forecast, marginalità, consuntivazione e fatturazionePresidio dei processi di change management e adozione della piattaformaIdentificazione occasione evolutive e supporto a pre-sales e account developmentContributo alla definizione di metodologie e best practice di delivery della PLMRequisiti fondamentaliLaurea in Ingegneria, Informatica o discipline tecnico-scientifiche equivalentiAlmeno 5 anni di esperienza xysqume in progetti o programmi complessiEsperienza in Digital Transformation in engineering o asset managementConoscenza Dassault 3DEXPERIENCE (ENOVIA)Esperienza gestione clienti enterprise e relation with managementConoscenza metodologie di Project Management (tradizionali, Agile e ibride)Esperienza gestione team multidisciplinari e fornitori terziCapacità di gestione economico-finanziaria del progettonegoziazionePM methodologies tradizionali, Agile e ibridegestione di progetti complessi in Digital Transformation#J-18808-Ljbffr
22 ott - Roma
Gruppo importante
22 ott - Palermo
Azienda importante del settore
22 ott - Santarcangelo di Romagna
Società riconosciuta
22 ott - Manciano
Azienda riconosciuta