SUPPLY CHAIN
Pubblicato il 23-10-2026 - Jefferson Wells Italia in Italia
Per conto di un nostro cliente, primaria realtà italiana operante nel settore Healthcare, siamo alla ricerca di un/una: Una figura chiave che avrà la responsabilità dell'intera Supply Chain della Business Unit Sanità, coordinando attività di pianificazione, customer service, distribuzione, magazzini, distribuzione, gestione asset, approvvigionamenti e sviluppo dei processi operativi. Più che gestire una Supply Chain tradizionale, guiderà un ecosistema complesso in cui convivono: attività domiciliari diffuse sul territorio nazionale; dispositivi medici e gas medicinali; La persona gestirà un team di circa 100 persone interne e circa 400 esterne, con un budget operativo di 45 Mln€/anno di opex e 20Mln€/anno di capex, e importanti progetti di trasformazione in corso. Guidare e presidiare le attività industriali, logistiche e commerciali, garantendo elevati standard di efficienza, sicurezza e qualità Definire e implementare strategie di crescita, consolidando il posizionamento aziendale ed esplorando nuove linee di business Gestire relazioni istituzionali con enti pubblici, amministrazioni locali e stakeholder territoriali, assicurando continuità e affidabilità operativa Esperienze desiderate Esperienza significativa nella gestione di Supply Chain complesse.
Guida di team articolati e multidisciplinari, caratterizzati da forte esternalizzazione delle attività Capacità di governo e negoziazione dei fornitori di servizi, in ottica di partnership di lungo periodo Esperienza in organizzazioni caratterizzate da elevata complessità operativa e velocità Robusto orientamento a miglioramento continuo, digitalizzazione e sviluppo organizzativo. Familiarità con contesti regolamentati (sanità, farmaceutico, medical device, servizi, utilities o settori assimilabili), rappresenta un plus nella selezione. Non cerchiamo semplicemente un esperto di logistica, cerchiamo una persona che sappia guidare organizzazioni complesse mantenendo lucidità, equilibrio e capacità decisionale anche nei momenti di maggiore pressione. Sa che i risultati passano prima dalle persone che dai processi, costruisce fiducia, sviluppa talenti, valorizza le differenze e crea contesti in cui le persone possono esprimere il proprio potenziale. Sa che, nel nostro settore, dietro ogni consegna, ogni installazione o ogni pianificazione c'è un paziente che sta aspettando una terapia. Collega persone, processi, dati e obiettivi economici in una visione organica dell'azienda.