Direttore tecnico

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Storica impresa italiana di costruzioni, con una lunga esperienza nel settore dell’ edilizia civile, infrastrutturale, sanitaria e nella riqualificazione di immobili complessi e di pregio .

Nel corso della propria storia ha realizzato importanti interventi in ambito:

residenziale;

direzionale;

ospedaliero e sanitario;

restauro e riqualificazione di edifici storici, monumentali e luoghi di culto.

L’azienda sta attraversando una nuova fase di sviluppo e rilancio , con l’obiettivo di incrementare progressivamente il portafoglio lavori e, parallelamente, ricostruire e potenziare la propria struttura tecnica e produttiva.

Per accompagnare questo percorso ricerca un Direttore Tecnico cui affidare un ruolo centrale nello sviluppo futuro dell’organizzazione.

Il ruolo

La figura opererà a diretto contatto con la Direzione Aziendale, con un elevato livello di autonomia e responsabilità, diventando il principale punto di riferimento della società per gli aspetti tecnici, produttivi, economici e organizzativi .

Non si tratterà semplicemente di gestire una struttura tecnica già consolidata: il Direttore Tecnico sarà chiamato a contribuire attivamente alla sua progressiva ricostruzione e crescita , dimensionandola in funzione delle commesse acquisite e delle prospettive di sviluppo dell’impresa.

Il ruolo richiede quindi una forte cultura di cantiere , unita a solide capacità manageriali, organizzative ed economiche e alla disponibilità a operare, soprattutto nella fase iniziale, all’interno di una struttura snella.

Principali interlocutori

Internamente, la figura lavorerà a stretto contatto con:

Direttori Tecnici di Cantiere;





Ufficio Tecnico corporate e di cantiere;

Amministrazione, Finanza e Controllo;

Esternamente si interfaccerà con Committenti, Stazioni Appaltanti, RUP, Direzioni Lavori, progettisti, Coordinatori della Sicurezza, collaudatori, Soprintendenze ove previste, fornitori, subappaltatori ed enti competenti .

Responsabilità principali

Il Direttore Tecnico avrà la responsabilità di:

sovrintendere all’intero ciclo di vita delle commesse, dall’analisi iniziale e dall’organizzazione del cantiere fino all’ultimazione, al collaudo e alla chiusura;

definire con la Direzione Aziendale e i Responsabili di Commessa gli obiettivi economici e produttivi;

monitorare costantemente tempi, costi, qualità, sicurezza, produttività e marginalità ;

coordinare Project Manager, Direttori Tecnici di Cantiere, Capi Cantiere e le altre figure tecniche coinvolte;

presidiare varianti, riserve, SAL e le principali problematiche tecniche e contrattuali;

supervisionare fornitori e subappaltatori, verificandone performance, costi e affidabilità;

garantire il corretto coordinamento tra progettazione, approvvigionamenti e produzione;

gestire i rapporti con Committenti, Direzioni Lavori, RUP, progettisti, Coordinatori della Sicurezza, collaudatori e altri interlocutori esterni;





intervenire direttamente sulle principali criticità operative, tecniche e organizzative delle commesse.

Costruzione e sviluppo della struttura tecnica

Una parte fondamentale dell’incarico riguarderà la costruzione progressiva della futura struttura tecnica dell’azienda.

Con l’acquisizione di nuove commesse, il Direttore Tecnico dovrà:

individuare le professionalità necessarie;

contribuire alla selezione delle risorse;

costruire i team di progetto e di cantiere;

attribuire ruoli e responsabilità;

creare squadre efficaci e favorire la crescita qualificato dei collaboratori;

valutare quali competenze mantenere stabilmente all’interno dell’organizzazione e quali attivare in funzione delle singole commesse;

mantenere una struttura tecnica efficiente, flessibile e proporzionata al portafoglio lavori.

Costituirà un elemento particolarmente qualificante l’aver già partecipato a fasi di crescita, riorganizzazione o rilancio di imprese di costruzioni o strutture tecniche complesse .

Contributo allo sviluppo dell’impresa

Il Direttore Tecnico sarà coinvolto anche nelle fasi che precedono l’acquisizione delle nuove commesse.

In collaborazione con la Direzione Aziendale e l’Ufficio Gare contribuirà alla valutazione delle opportunità, analizzando:

organizzazione produttiva;

principali rischi di commessa;

impostazione operativa e gestionale del progetto.

La figura dovrà quindi essere in grado di leggere una nuova opportunità non soltanto dal punto di vista tecnico, ma anche economico, organizzativo e gestionale , contribuendo alla corretta impostazione delle future c

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