Senior Production Manager

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Verifichi che le sue competenze e la sua esperienza corrispondano ai requisiti di questo ruolo, quindi si candidi con il suo CV qui sotto.

- Eccellenza italiana del lifting & construction, parte di un gruppo multinazional

- Ruolo chiave per guidare la trasformazione industriale dell'azienda

Azienda

Il nostro cliente è una realtà industriale italiana, parte di uno dei più importanti gruppi industriali europei, protagonista dei mercati di riferimento nella progettazione e produzione di attrezzature e sistemi di sollevamento per il settore delle costruzioni, dell'impiantistica e dell'industria.

Con una forte specializzazione nella carpenteria metallica e nelle lavorazioni meccaniche, l'azienda realizza internamente l'intero ciclo produttivo, garantendo elevati standard qualitativi, personalizzazione del prodotto e massima affidabilità operativa. Supportata da investimenti in nuovi stabilimenti, digitalizzazione dei processi e integrazione internazionale, sta vivendo una fase di significativa evoluzione organizzativa e crescita dimensionale.

Il contesto offre la combinazione ideale tra l'autonomia decisionale e la rapidità di una PMI d'eccellenza e la visione strategica di un gruppo multinazionale, rappresentando un'opportunità unica per manager orientati al cambiamento e all'impatto sui risultati.

Offerta
Gestione della Produzione

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- Pianificazione e coordinamento operativo delle attività produttive quotidiane, mantenendo una presenza costante sul campo.

- Supervisione giornaliera e direttamente in reparto dei vari reparti produttivi (taglio, piega, saldatura, finitura, assemblaggio e imballaggio),



supportando direttamente l'organizzazione del lavoro e risolvendo personalmente le criticità operative.

- Monitoraggio in tempo reale dell'avanzamento della produzione e gestione delle priorità variabili.

Ottimizzazione ed Efficienza

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- Miglioramento continuo e concreto dei processi produttivi, lavorando direttamente con operatori e responsabili di reparto.

- Introduzione di KPI semplici e realmente utilizzabili, nonché di strumenti di monitoraggio delle performance adeguati alla struttura organizzativa aziendale.

- Riduzione operativa delle inefficienze e ottimizzazione di tempi e costi produttivi.

- Comunicazione quotidiana e diretta con le altre funzioni aziendali (Ufficio Tecnico, Ricerca & Sviluppo e Commerciale) al fine di allineare le tempistiche di consegna, garantire la disponibilità della documentazione tecnica (disegni e istruzioni) e risolvere eventuali problematiche emerse durante il processo produttivo.

- Gestione del trasferimento di parte dell'attuale stabilimento produttivo verso un nuovo sito adiacente, moderno e più funzionale, con l'obiettivo di creare ulteriore capacità produttiva e spazi di magazzino.

Gestione del Team

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- Coordinamento diretto e operativo di operatori e responsabili di reparto (oltre 40 persone).

- Sviluppo, organizzazione e valorizzazione delle risorse produttive.





- Promozione di una cultura pratica e orientata alla responsabilizzazione e al raggiungimento dei risultati.

Introduzione dell'ERP e Integrazione Operations / Supply Chain

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- Selezionare, introdurre e implementare, insieme al team, un nuovo sistema ERP adeguato alle dimensioni e alle esigenze aziendali, assumendo personalmente la responsabilità operativa del progetto dalla fase di analisi fino al go-live, senza delegarne la gestione a consulenti esterni.

- Mappare, semplificare e digitalizzare i processi produttivi e di supply chain nell'ambito dell'implementazione dell'ERP, privilegiando soluzioni pratiche e proporzionate alle esigenze aziendali rispetto a sistemi eccessivamente complessi.

Controllo dei Costi e Costing:

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- definire logiche operative e parametri per il calcolo dei costi di produzione, movimentazione e stoccaggio all'interno del recente sistema ERP.

- Supervisionare l'accuratezza dei dati economici relativi alle giacenze di magazzino, valutando l'impatto dei costi dei materiali sul cash flow aziendale.

Gestione Magazzino e Scorte:

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- ottimizzare operativamente i processi di stoccaggio, movimentazione interna, ricevimento e spedizione merci.

- Configurare regole pratiche per il riapprovvigionamento automatico, la gestione delle scorte di sicurezza e l'ottimizzazione dei costi di mantenimento delle giacenze.

Sviluppo delle Operations

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- Contribuire, con un approccio concreto e operativo, allo sviluppo organizzativo dell'area Operations, collaborando con le altre società del Gruppo, per condividere strumenti, metodologie e practice.

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