Senior Production Manager
Pubblicato il 26-10-2026 - Michael Page International Italia in Vicenza
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Verifichi che le sue competenze e la sua esperienza corrispondano ai requisiti di questo ruolo, quindi si candidi con il suo CV qui sotto.
- Eccellenza italiana del lifting & construction, parte di un gruppo multinazional
- Ruolo chiave per guidare la trasformazione industriale dell'azienda
Azienda
Il nostro cliente è una realtà industriale italiana, parte di uno dei più importanti gruppi industriali europei, protagonista dei mercati di riferimento nella progettazione e produzione di attrezzature e sistemi di sollevamento per il settore delle costruzioni, dell'impiantistica e dell'industria.
Con una forte specializzazione nella carpenteria metallica e nelle lavorazioni meccaniche, l'azienda realizza internamente l'intero ciclo produttivo, garantendo elevati standard qualitativi, personalizzazione del prodotto e massima affidabilità operativa. Supportata da investimenti in nuovi stabilimenti, digitalizzazione dei processi e integrazione internazionale, sta vivendo una fase di significativa evoluzione organizzativa e crescita dimensionale.
Il contesto offre la combinazione ideale tra l'autonomia decisionale e la rapidità di una PMI d'eccellenza e la visione strategica di un gruppo multinazionale, rappresentando un'possibilità unica per manager orientati al cambiamento e all'impatto sui risultati.
Offerta
Gestione della Produzione
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- Pianificazione e coordinamento operativo delle attività produttive quotidiane, mantenendo una presenza costante sul campo.
- Supervisione giornaliera e direttamente in reparto dei vari reparti produttivi (taglio, piega, saldatura, finitura, assemblaggio e imballaggio),
supportando direttamente l'organizzazione del lavoro e risolvendo personalmente le criticità operative.
- Monitoraggio in tempo reale dell'avanzamento della produzione e gestione delle priorità variabili.
Ottimizzazione ed Efficienza
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- Miglioramento continuo e concreto dei processi produttivi, lavorando direttamente con operatori e responsabili di reparto.
- Introduzione di KPI semplici e realmente utilizzabili, nonché di strumenti di monitoraggio delle performance adeguati alla struttura organizzativa aziendale.
- Riduzione operativa delle inefficienze e ottimizzazione di tempi e costi produttivi.
- Comunicazione quotidiana e diretta con le altre funzioni aziendali (Ufficio Tecnico, Ricerca & Sviluppo e Commerciale) al fine di allineare le tempistiche di consegna, garantire la disponibilità della documentazione tecnica (disegni e istruzioni) e risolvere eventuali problematiche emerse durante il processo produttivo.
- Gestione del trasferimento di parte dell'attuale stabilimento produttivo verso un nuovo sito adiacente, moderno e più funzionale, con l'obiettivo di creare ulteriore capacità produttiva e spazi di magazzino.
Gestione del Team
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- Coordinamento diretto e operativo di operatori e responsabili di reparto (oltre 40 persone).
- Sviluppo, organizzazione e valorizzazione delle risorse produttive.
- Promozione di una cultura pratica e orientata alla responsabilizzazione e al raggiungimento dei risultati.
Introduzione dell'ERP e Integrazione Operations / Supply Chain
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- Selezionare, introdurre e implementare, insieme al team, un nuovo sistema ERP adeguato alle dimensioni e alle esigenze aziendali, assumendo personalmente la responsabilità operativa del progetto dalla fase di analisi fino al go-live, senza delegarne la gestione a consulenti esterni.
- Mappare, semplificare e digitalizzare i processi produttivi e di supply chain nell'ambito dell'implementazione dell'ERP, privilegiando soluzioni pratiche e proporzionate alle esigenze aziendali rispetto a sistemi eccessivamente complessi.
Controllo dei Costi e Costing:
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- definire logiche operative e parametri per il calcolo dei costi di produzione, movimentazione e stoccaggio all'interno del nuovo sistema ERP.
- Supervisionare l'accuratezza dei dati economici relativi alle giacenze di magazzino, valutando l'impatto dei costi dei materiali sul cash flow aziendale.
Gestione Magazzino e Scorte:
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- ottimizzare operativamente i processi di stoccaggio, movimentazione interna, ricevimento e spedizione merci.
- Configurare regole pratiche per il riapprovvigionamento automatico, la gestione delle scorte di sicurezza e l'ottimizzazione dei costi di mantenimento delle giacenze.
Sviluppo delle Operations
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- Contribuire, con un approccio concreto e operativo, allo sviluppo organizzativo dell'area Operations, collaborando con le altre società del Gruppo, per condividere strumenti, metodologie e practice.
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