Technical-Product-Manager It

25 ott - Uri
NewtonThrust

NewtonThrust è un modello di business internazionale già validato, operativo, strutturato e attualmente in fase di lancio programmato per novembre '26 su operazioni milionarie ad alto valore economico già dalle prime fasi, con processi tecnologici, commerciali e innovativi testati su roadmap di sviluppo definite.
Entra nel Team R&D; di NewtonThrust composto da figure senior C-Level e Sub C-Level – L'azienda da la grossa opportunità di partecipare fino al 40% dell'vantaggioso netto su tutto il volume d'affari.
Questa non è una posizione con stipendio fisso, né una collaborazione tradizionale o a ore.
Questa opportunità è quindi rivolta esclusivamente a profili che vogliono contribuire alla crescita di un'infrastruttura globale partecipando direttamente ai risultati economici generati, assumendo un ruolo attivo nella costruzione del valore.
Chi stiamo cercando:
Technical Product Manager – Impegno minimo 4 ore al giorno (20h settimanali) - Flessibilità totale basata su KPI, performance e risultati misurabili
1. Responsabilità
Definire e gestire la roadmap di prodotto, traducendo obiettivi strategici e requisiti di business in priorità, iniziative e milestone misurabili.
Gestire l'intero ciclo di vita del prodotto digitale, dalla discovery al rilascio, ottimizzazione e scalabilità.
Analizzare esigenze di mercato, utenti e stakeholder trasformandole in requisiti e specifiche chiare per i team di Design, Engineering e Business.
Coordinare Product, Engineering, Design, Marketing e stakeholder aziendali garantendo allineamento tra strategia ed esecuzione.
Gestire il Product Backlog definendo priorità, user story, acceptance criteria, dipendenze e obiettivi di rilascio.
Collaborare con CTO, Architect e team tecnici per assicurare coerenza tra visione di prodotto, architettura tecnologica ed esperienza utente.
Definire e monitorare KPI, OKR e metriche di prodotto analizzando dati e feedback utenti per identificare opportunità di miglioramento e crescita.
Guidare le attività di discovery, validazione e prioritizzazione delle nuove funzionalità attraverso analisi di mercato, competitor e bisogni degli utenti.
Supervisionare UX/UI e validazione funzionale per garantire esperienze intuitive, scalabili e coerenti con la strategia di prodotto.
Gestire documentazione di prodotto, requisiti funzionali, workflow, processi e linee guida operative.
Coordinare processi Agile (Scrum/Kanban), monitorando avanzamento lavori, dipendenze, rischi e impedimenti.
Supportare testing, User Acceptance Test (UAT), controllo qualità e processi di release management.
Collaborare alla definizione di strategie di monetizzazione, pricing, automazione dei processi e integrazione di soluzioni AI.
Promuovere la crescita del prodotto attraverso un approccio customer-centric, orientato alla scalabilità internazionale e alla generazione di valore.
Comunicare costantemente con stakeholder, board e team interni tramite roadmap, report e documentazione strategica.
2. Competenze principali
Esperienza come Technical Product Manager, Product Manager Senior, Product Owner o ruoli equivalenti in contesti tecnologici complessi.
Capacità di integrare visione di prodotto, strategia di business e comprensione tecnica dello sviluppo software.
Conoscenza dei processi di sviluppo software end-to-end e delle metodologie Agile, Scrum e Kanban.
Esperienza nella gestione di backlog,



sprint planning, refinement, review e retrospettive.
Capacità di collaborare efficacemente con sviluppatori, designer, DevOps, Data Team, CTO e stakeholder executive.
Capacità di redigere documentazione funzionale e tecnica, inclusi PRD, TRD, User Stories, Acceptance Criteria, workflow e documentazione di rilascio.
Comprensione di architetture software moderne, API, database, cloud infrastructure e sistemi distribuiti.
Esperienza con strumenti di product management e collaborazione quali Jira, Linear, Notion, GitHub, GitLab, Figma e piattaforme analytics.
Forte capacità analitica nell'interpretazione di dati, KPI e comportamenti utente.
Esperienza nella gestione di prodotti SaaS, marketplace digitali, piattaforme B2B/B2C o soluzioni enterprise.
Capacità di definire strategie di prodotto scalabili per mercati internazionali.
Esperienza nella leadership di team multidisciplinari e nella gestione di stakeholder senza autorità gerarchica diretta.
Capacità di individuare inefficienze e guidare miglioramenti di processo e organizzazione.
Forte orientamento a qualità, organizzazione, rispetto delle milestone e creazione di valore economico.
Ottime capacità comunicative, con abilità nel tradurre concetti tecnici complessi per interlocutori sia tecnici sia business.
Mentalità imprenditoriale, orientamento all'innovazione e visione internazionale del prodotto.
3. Perché dovrei candidarmi a questo ruolo?
Asset operativo e strutturato: impatto immediato senza dedicare tanto tempo.
Processi testati e validati: concentrati sul valore reale.
Database proprietario globale: tutti gli attori della filiera disponibili.
Team esperto: circa 20 senior attivi, espansione fino a +50 talenti.
Governance solida: decisioni rapide e supporto costante dal board C-Level.
Roadmap e lanci già strutturati: organizzazione logica e pronta all'esecuzione.
Soluzioni a problemi concreti: regolamentazione, intermediazioni e operazioni commerciali uniche.
Contributo immediato: impatto diretto sui volumi d'affari generati dal software.
Volumi elevati: partecipazione fino al 40% di tutto il business equamente distribuita tra il team R&D.;
Crescita rapida: possibilità di avanzamento a ruoli senior e leadership.
Networking con top talent, stakeholder e partner strategici.
Asset internazionale: operiamo come LLC dalla Silicon Valley con pieno controllo fiscale tramite Holding.
Flessibilità e autonomia: lavoro da remoto, orari flessibili, KPI chiari e risultati misurabili.
4. Che tipo di contributo mi viene richiesto?
Rispetto obiettivi & scadenze: consegnare risultati puntuali e misurabili.
Gestione strumenti & processi: massimizzare produttività e precisione.
Gestione iniziative, progetti e task: completare attività pianificate senza reinventare processi.
Teamworking, problem solving e adattabilità: collaborare con membri senior e affrontare situazioni complesse.
Coesione e comunicazione:



garantire scambi chiari e supportare la crescita del team.
Disponibilità, precisione e flessibilità: operare con attenzione ai dettagli.
Condivisione della visione e missione aziendale: allineare ogni azione agli obiettivi strategici.
Diffusione della cultura aziendale: trasmettere valori e metodologie anche ai nuovi membri.
Mentalità imprenditoriale orientata al risultato: agire come vero partner dell'asset.
Orientamento al valore, integrità e proattività: prendere decisioni efficaci e proporre miglioramenti.
Impegno nella crescita personale e collettiva: sviluppare competenze e contribuire allo sviluppo del team.
5. Quali sono i benefici concreti e la partecipazione economica?
Formazione continua & mentorship dai membri senior e dal Board C-Level.
Inserimento rapido e supporto operativo costante.
Partecipazione a lanci B2C e B2B già in corso, con risultati misurabili.
Contratti di lungo termine e stabilità professionale.
Partecipazione fino al 40% dei volumi d'affari, distribuiti equamente.
Impatto immediato senza partire da zero.
6. Come funziona la roadmap operativa?
Non è necessario sviluppare l'MVP completo per ottenere risultati e attivare la monetizzazione.
Tutto ciò che viene fatto richiede un impegno gestibile e minimo, concentrato sulla dimostrazione di capacità e contributo concreto.
Fase 1 – Attivazione dei processi commerciali tecnologici (in corso)
Grazie al nostro database completo con tutti gli attori coinvolti nella filiera automotive di alto valore, disponiamo già di una Sales Community attiva.
I processi burocratici e commerciali sono completamente strutturati per eliminare le inefficienze attuali del settore e consentire operazioni immediate su veicoli di elevato valore economico e commerciale.
I processi tecnologici sono già in corso sulla parte commerciale, garantendo risultati concreti fin da subito.
Fase 2 – Lancio campagna premi B2C e conversione database B2B
La campagna rivolta al pubblico B2C è già in fase di lancio e permetterà di attivare licenze, arricchire il database e consolidare ulteriormente la nostra Sales Community.
Questo ci consentirà di convertire tutto il database B2B in nostro possesso, creando un asset operativo pronto per le fasi successive.
Fase 3 – Preparazione e lancio MVP completo (Release 1)
L'MVP integrerà tutti i processi tecnologici multi-channel per l'intera filiera.
Questo permetterà un lancio globale, con operazioni commerciali efficienti, scalabili e immediate, grazie a processi già testati e validati.
I membri del team R&D; potranno intervenire direttamente, contribuendo in modo concreto e misurabile ai volumi d'affari.
7. Come candidarsi e cosa aspettarsi dal processo?
Potrai candidarti attraverso il nostro processo proprietario, leggendo attentamente le istruzioni e rispondendo con precisione alle domande richieste.
Caricherai il tuo CV e tutte le informazioni rilevanti.
Verrai contattato telefonicamente per fissare un meeting preliminare, ricevere l'intesa precontrattuale da visionare e fissare un ulteriore meeting tecnico e analitico, propedeutico alla definizione del contratto.
Essendo un'opportunità unica all'interno di un modello di business esclusivo, disponiamo di abbondanza di figure e daremo priorità alle candidature senior, capaci di contribuire subito al valore dell'asset e alla sua crescita globale.
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