30 ott - Assago
Sopra Steria
Descrizione dell'azienda
Sopra Steria, leader europeo nel settore tecnologico con 51.000 dipendenti in 30 Paesi e un fatturato di5,6 Mld €nel 2025, realizza per aziende private e organizzazioni pubbliche progetti di trasformazione strategica, grazie a competenze distintive di consulenza, system integration, sviluppo di soluzioni software, intelligenza artificiale e cybersecurity. Il Gruppo affianca i propri clienti nella generazione di valore sostenibile e risultati concreti, combinando la conoscenza delle tecnologie più innovative con la capacità di interpretare le esigenze di business dei diversi settori.
In Italia è presente con 6 sedi a Milano, Roma, Parma, Padova, Ariano Irpino e Napoli. Con circa 1.200 collaboratori e un fatturato 2025 di 107 M€ è attivo nei settori dei Servizi Finanziari, della Pubblica Amministrazione, dell'Energia, delle Telecomunicazioni e dello Spazio. Nel settore privato si distingue per l'esperienza con il Retail e il Lusso, i Media e le aziende manufatturiere. Con questa esperienza trasversale contribuisce ad accelerare la trasformazione digitale del Paese attraverso innovazione, competenze specialistiche e un approccio centrato sulle persone.
The world is how we shape it
Sopra Steria (SOP) è quotata su Euronext Paris (Comparto A) – ISIN: FR0000050809.
Descrizione del lavoro
IL TUO RUOLO:
Entrerai a far parte della Direzione Operation con il ruolo di Delivery Governance Manager, contribuendo a garantire qualità, sostenibilità e affidabilità della delivery lungo il ciclo di vita delle iniziative, dalla fase di prevendita all'esecuzione dei progetti.
supportare la fase di prevendita ,
collaborando con i team di risposta e verificando attraverso specifiche review che le soluzioni proposte ai clienti siano concretamente realizzabili;
presidiare la qualità della delivery , favorendo il rispetto degli impegni definiti durante la fase di prevendita;
partecipare alle review tecniche e finanziarie delle offerte , verificandone fattibilità e sostenibilità insieme agli altri attori coinvolti nel processo;
supportare la verifica degli aspetti economici delle iniziative, quali stime, costi, marginalità, billing , nell'ambito delle review previste;
verificare la coerenza tra offerta ed apertura della commessa;
collaborare con Project Manager, Direttori di Sorveglianza, Account Manager e gli altri stakeholder coinvolti nel ciclo di delivery;
favorire l'adozione e l'applicazione delle regole e degli strumenti del framework di delivery all'interno dei progetti;
promuovere automazione e industrializzazione dei progetti , con l'obiettivo di ridurre le operazioni ripetitive;
contribuire alla diffusione delle metodologie e dei processi aziendali, supportando anche la formazione di PM e figure manageriali sui processi di vendita, delivery, governance e sugli strumenti a supporto.
IL TUO PROFILO:
Cerchiamo una persona con una significativa esperienza nella gestione e supervisione di progetti e servizi IT (almeno 8-10 anni di esperienza qualificato), capace di coniugare visione progettuale,
attenzione agli aspetti economici e capacità di anticipare rischi e criticità.
Nel ruolo sarà particolarmente importante sapersi muovere in contesti complessi, interagendo efficacemente con Project Manager, Account Manager, responsabili di delivery e stakeholder aziendali. Il profilo ideale possiede:
esperienza in Project Management, Delivery Management o Quality & Production Management in ambito IT;
conoscenza delle principali dinamiche di gestione di progetti e servizi IT ;
capacità di leggere e valutare una proposta progettuale considerando contemporaneamente perimetro, effort, costi, ricavi, marginalità, rischi e sostenibilità della delivery ;
esperienza nella relazione con team tecnici, commerciali e manageriali;
attitudine al problem solving e capacità di intervenire preventivamente sulle situazioni di rischio;
capacità di accompagnare PM e team nell'applicazione di processi, metodologie e strumenti;
buona conoscenza della lingua inglese
LE TUE COMPETENZE:
Per avere successo nel ruolo saranno particolarmente rilevanti:
Project & Delivery Management
gestione del ciclo di vita di progetti e servizi;
pianificazione e controllo di tempi, costi e attività;
analisi e gestione dei rischi;
governance e monitoraggio della delivery.
Presales & Business Economics
analisi della fattibilità delle offerte;
valutazione di effort e stime progettuali;
comprensione di costi, ricavi e marginalità;
capacità di analizzare business case/economic baseline e principali indicatori economici di progetto.
Quality & Process
orientamento alla qualità della delivery;
capacità di applicare processi e standard aziendali;
sensibilità verso standardizzazione, automazione e industrializzazione;