Senior Project Manager | 3Dexperience
Pubblicato il 28-10-2026 - Engineering ITS in Milano
In questa posizione ti occuperai di guidare un programma di trasformazione digitale nel settore Energy & Utilities, assicurando governance, tempi e costi con focus sul valore per il cliente.
Collaborerai con team multidisciplinari e fornitori, gestendo stakeholder a vari livelli e garantendo qualità e avanzamento.
Ti occuperai di definire modelli di governance, pianificare rilascio, test e messa in esercizio, contribuendo a metodologie di delivery PLM.
È un ruolo ad alto impatto in un contesto internazionale e complesso, orientato a trasformazione e innovazione.
Retribuzione / Benefits
buoni pasto welfare assicurazione sanitaria formazione Responsabilità
Governance globale del programma: pianificazione, monitoraggio avanzamento, controllo costi/tempi/qualità Definizione e gestione del modello di governance: Steering Committee, SAL periodici, reporting al management Gestione relazione con cliente e stakeholder di business, IT e direzione Coordinamento di team funzionali, tecnici e di sviluppo, anche esterni Gestione di scope, change request, rischi,
issue e dipendenze tra stream Supervisione scelte di soluzione su piattaforma 3DEXPERIENCE/ENOVIA in linea con l'architettura Pianificazione e governance di rilasci, test, UAT e avvii in esercizio Gestione economica del progetto: budget, forecast, marginalità, consuntivazione e fatturazione Presidio dei processi di change management e adozione della piattaforma Identificazione opportunità evolutive e supporto a pre-sales e account development Contributo alla definizione di metodologie e best practice di delivery della PLM Requisiti fondamentali
Laurea in Ingegneria, Informatica o discipline tecnico-scientifiche equivalenti Almeno 5 anni di esperienza xcldrub in progetti o programmi complessi Esperienza in Digital Transformation in engineering o asset management Conoscenza Dassault 3DEXPERIENCE (ENOVIA) Esperienza gestione clienti enterprise e relation with management Conoscenza metodologie di Project Management (tradizionali, Agile e ibride) Esperienza gestione team multidisciplinari e fornitori terzi Capacità di gestione economico-finanziaria del progetto negoziazione PM methodologies tradizionali, Agile e ibride gestione di progetti complessi in Digital Transformation
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