30 ott - Lazio
Recordati
Responsable maintenance, fiabilité et utilités
1. Management et développement des équipes
- Définir l’organisation du service, les responsabilités, délégations et règles d’escalade adaptées au fonctionnement 3x8.
- Fixer les objectifs, conduire les entretiens, évaluer la performance et accompagner le développement des compétences.
- Développer l’autonomie, la polyvalence et assurer la couverture des compétences critiques.
- Maintenir une matrice de compétences par équipement, technologie et habilitation, et organiser la formation et la transmission des savoirs.
- Gérer avec les RH les sujets liés à l’absentéisme, la performance et le comportement.
- Favoriser un fonctionnement collectif basé sur la responsabilité, la coopération et l’orientation service.
2. Pilotage de la maintenance
- Définir et piloter les activités de maintenance corrective, préventive, conditionnelle, réglementaire et améliorative.
- Prioriser les interventions selon les enjeux sécurité, qualité, continuité de production et criticité des équipements.
- Garantir la préparation, l’exécution et la clôture des interventions ainsi que le pilotage du backlog.
- Organiser les arrêts techniques et coordonner les interfaces avec Production, Qualité et HSE.
- Assurer la fiabilité et la qualité des données de la GMAO.
- Maintenir un plan de continuité garantissant la disponibilité des compétences critiques.
3. Fiabilité et performance des équipements
- Évaluer la criticité des équipements et suivre les indicateurs de performance (MTBF, MTTR, disponibilité, récurrence).
- Piloter les analyses des causes racines et les plans de fiabilisation associés.
- Identifier les risques d’obsolescence, de défaillance ou de dépendance fournisseurs.
- Définir les standards de diagnostic, dépannage et retour d’expérience.
- Contribuer à l’amélioration de la performance des installations avec les équipes opérationnelles.
4. Utilités et infrastructures
- Garantir la disponibilité des utilités critiques et infrastructures du site.
- Assurer la surveillance, la maintenance, les contrôles réglementaires et les plans de secours.
- Piloter les prestataires et organiser les dispositifs d’astreinte et d’escalade.
- Préparer les scénarios de continuité d’activité et contribuer aux qualifications et analyses de risques des systèmes critiques.
5. Qualité, conformité et HSE
- Garantir la conformité des interventions aux exigences BPF/GMP, HSE et Data Integrity.
- Participer aux déviations, investigations, CAPA et Change Controls.
- Évaluer l’impact des pannes et modifications sur les produits, utilités et équipements qualifiés.
- Assurer la maîtrise des permis, consignations et travaux à risque.
- Préparer les audits et inspections et garantir la mise à jour de la documentation technique.
6. Budget, fournisseurs et stocks
- Élaborer et suivre le budget Maintenance et Utilités,
analyser les écarts et piloter les actions correctives.
- Contribuer à la définition des investissements en fonction des risques, de l’obsolescence et des besoins de continuité.
- Piloter les contrats de sous-traitance et la performance des fournisseurs.
- Définir la stratégie de gestion des pièces critiques et des stocks.
- Optimiser le rapport coût-risque-disponibilité dans le respect des exigences qualité et sécurité.
7. Interface projets
- Porter les besoins techniques issus de la fiabilité et de l’obsolescence des équipements.
- Participer aux phases de conception afin de garantir maintenabilité, standardisation et disponibilité des pièces.
- Mettre à disposition les ressources Maintenance nécessaires aux projets après arbitrage des priorités.
- Participer aux FAT/SAT et valider la préparation à la maintenance avant toute mise en exploitation.
- Assurer le suivi des équipements après démarrage et adapter les plans de maintenance si nécessaire.
- Décide des priorités et de l’allocation des ressources Maintenance dans le cadre des règles validées par le site.
- Peut mettre en sécurité ou maintenir à l’arrêt un équipement en cas de risque HSE, GMP, technique ou de conformité non maîtrisé.
- Valide les plans de maintenance, les stratégies de fiabilisation, les règles d’escalade et les recours à la sous-traitance.
- Arbitre les reports de préventif critique après évaluation du risque et consultation des fonctions concernées.
- Accepte ou refuse le transfert d’un projet vers la Maintenance lorsque les prérequis de maintenabilité ne sont pas satisfaits.
- Engage les dépenses et valide les