30 ott - Roma
DAN JOHN ITALIA
Dan John nasce con la visione di accompagnare l’uomo attuale in ogni momento della sua giornata, offrendo uno stile che unisce eleganza, comfort e funzionalità. Ogni collezione riflette l’equilibrio tra tradizione italiana e un gusto contemporaneo, accessibile e curato. La qualità dei capi e l’attenzione al dettaglio guidano ogni nostra scelta. Lavorare in Dan John significa far parte di un progetto dinamico, attento al mercato e in continua evoluzione. In un’ottica di crescita e rafforzamento della Direzione Prodotto, ricerchiamo un/una Retail Buying Manager da inserire presso il nostro HQ. Scopo del ruolo La risorsa sarà responsabile della strategia di acquisto per il total look maschile Dan John e del coordinamento degli uffici Prodotto e Buying, assicurando coerenza tra sviluppo delle collezioni, posizionamento del brand, esigenze della rete retail e obiettivi di marginalità. Avrà un ruolo centrale nella riorganizzazione della funzione, attraverso la creazione e l’implementazione di procedure, processi e strumenti di controllo che rendano le attività più strutturate, efficienti e misurabili, dalla pianificazione della collezione all’arrivo della merce. Si interfaccerà con tutti gli uffici direzionali, con particolare attenzione al raccordo con Import e Prodotto, garantendo la condivisione delle informazioni, l’allineamento delle priorità e il rispetto del calendario commerciale. Principali responsabilità Strategia Buying e pianificazione delle collezioni ·Definire e implementare la strategia di acquisto per l’abbigliamento e gli accessori uomo, in linea con l’identità del brand, il posizionamento di prezzo e gli obiettivi commerciali. ·Tradurre le indicazioni di stile, le analisi di mercato e i dati di vendita in proposte di assortimento coerenti con il cliente Dan John. ·Definire,
insieme a Prodotto e Merchandising, il mix di collezione per categoria, fascia prezzo e stagionalità, bilanciando prodotti continuativi, novità e tendenze. ·Pianificare quantità, fabbisogni e finestre di consegna sulla base delle previsioni di vendita, delle giacenze e delle esigenze della rete. ·Gestire il budget acquisti e l’open to buy in raccordo con Merchandising e Amministrazione, Finanza e Controllo, monitorando impegni e scostamenti. ·Definire costi target e marginalità attesa, verificando la sostenibilità economica delle scelte di prodotto. Riorganizzazione, procedure e processi ·Analizzare l’organizzazione e i flussi di lavoro degli uffici Prodotto e Buying, individuando criticità, sovrapposizioni e opportunità di miglioramento. ·Proporre e guidare la riorganizzazione operativa della funzione, definendo ruoli, responsabilità, priorità e modalità di collaborazione. ·Creare, formalizzare e implementare procedure per sviluppo prodotto, campionatura, schede costo, selezione dei fornitori, approvazione degli acquisti, emissione degli ordini e monitoraggio delle consegne. ·Strutturare un calendario condiviso di collezione e acquisto, con scadenze, responsabilità e momenti di verifica per ciascuna fase. ·Definire flussi autorizzativi e modalità di gestione delle variazioni a ordini, costi e tempi di consegna, nel rispetto delle deleghe aziendali.
·Introdurre strumenti di reporting e indicatori di processo, assicurando tracciabilità delle decisioni e aggiornamento delle informazioni. ·Collaborare con IT e con gli uffici coinvolti per migliorare l’utilizzo dei sistemi gestionali e l’affidabilità delle anagrafiche prodotto e dei dati di acquisto. Coordinamento degli uffici Prodotto e Buying ·Coordinare le attività degli uffici Prodotto e Buying, assegnando obiettivi, responsabilità e priorità operative. ·Assicurare continuità tra sviluppo della collezione, valutazione economica del prodotto, acquisto e avanzamento degli ordini. ·Presidiare con i referenti competenti le fasi di campionatura e industrializzazione, verificando coerenza tra caratteristiche del prodotto, qualità attesa, costo e tempi. ·Organizzare riunioni periodiche di avanzamento, individuare tempestivamente le criticità e attivare le azioni correttive. ·Favorire la collaborazione e lo sviluppo delle competenze dei team, promuovendo un metodo di lavoro orientato a responsabilità, condivisione e risultati. Fornitori, sourcing e negoziazione ·Gestire i rapporti con fornitori e partner produttivi italiani ed esteri, sviluppando una base di approvvigionamento coerente con le esigenze del brand. ·Negoziare prezzi, condizioni commerciali e di pagamento, quantità minime d’ordine e tempi di produzione e consegna. ·Analizzare le schede costo, valutando materiali, lavorazioni e componenti di costo per migliorare la competitività senza compromettere gli standard di prodotto. ·Individuare nuovi fornitori e alternative di approvvigionamento, valutandone capacità produttiva, qualità, affidabilità e flessibilità. ·Monitorare il rispetto degli accordi e gestire eventuali criticità qualitative o di fornitura con gli uffici competenti. Ordini, pr