Direttore operativo

Pubblicato il 31-10-2026 · Absolute Yachts · Podenzano

Funzioni coordinate: Assemblaggio Imbarcazioni, Produzione Vetroresina, Logistica, Post-vendita e Magazzino. Absolute S.p.
A., azienda italiana con presenza anche negli Stati Uniti e leader mondiale nella costruzione di yacht di lusso, rappresenta un’eccellenza della nautica internazionale, riconosciuta per l’innovazione, il design e la qualità costruttiva. La nostra crescita si fonda su un modello industriale in continua evoluzione, che integra competenze specialistiche, tecnologie avanzate e processi produttivi complessi. Investiamo costantemente nell’innovazione di prodotto e di processo, nell’efficienza organizzativa e nella valorizzazione delle persone, con una particolare attenzione alla sostenibilità e ai principi ESG. In questo percorso di sviluppo, ricerchiamo un Direttore Operations che contribuisca al consolidamento e all’evoluzione della nostra organizzazione industriale, attraverso il coordinamento delle principali funzioni operative, il miglioramento delle performance e l’ottimizzazione dei processi. Entrare in Absolute significa assumere un ruolo strategico in una realtà industriale dinamica e strutturata, contribuendo concretamente alle scelte organizzative e al raggiungimento degli obiettivi aziendali, in un contesto che valorizza leadership, responsabilità e orientamento ai risultati. Scopo della posizione Il Direttore Operations è responsabile del coordinamento e delle performance delle aree operative assegnate, assicurando il raggiungimento degli obiettivi di produzione, qualità, efficienza economica, sicurezza sul lavoro e rispetto delle tempistiche di consegna delle imbarcazioni. A diretto riporto del Chief Executive Officer (CEO), governa le attività attraverso i responsabili di funzione, garantendo l’integrazione dei processi,



la corretta allocazione delle risorse e la risoluzione delle criticità che impattano sui risultati aziendali. La posizione richiede una robusto presenza operativa, capacità di governo dei processi industriali e attitudine a tradurre gli obiettivi aziendali in programmi concreti di miglioramento delle performance produttive. Nell’ambito delle proprie responsabilità, il Direttore Operations sarà inoltre destinatario di specifiche deleghe in materia di salute e sicurezza sul lavoro, da formalizzarsi secondo la normativa vigente, con attribuzione dei necessari poteri organizzativi, gestionali, di controllo e di spesa. Principali responsabilità Direzione delle attività operative: sovrintendere inizialmente alle attività di allestimento e completamento delle imbarcazioni, assumendo progressivamente la responsabilità delle altre aree operative, tra cui Produzione Vetroresina, Assemblaggio, Logistica, Magazzino e Post-vendita. Assicurare il coordinamento tra i reparti, l’esecuzione dei programmi produttivi e il conseguimento degli standard qualitativi e delle tempistiche di consegna. Salute, sicurezza e ambiente (HSE): assumere, attraverso specifica delega di funzioni ai sensi dell’art. 16 del D.
Lgs. 81/2008, le responsabilità in materia di salute e sicurezza sul lavoro relative al perimetro operativo assegnato, esercitando i poteri organizzativi, gestionali, di controllo e di spesa conferiti. Garantire l’attuazione delle misure di prevenzione e protezione,



la conformità delle attività produttive alle disposizioni applicabili e il coordinamento con RSPP, funzione HSE, preposti e imprese esterne. Promuovere una cultura della sicurezza fondata sulla prevenzione, sulla formazione, sulla responsabilizzazione dei collaboratori e sul monitoraggio sistematico dei rischi e degli indicatori di performance, intervenendo tempestivamente in presenza di situazioni di pericolo o non conformità. Pianificazione e controllo: monitorare l’avanzamento della produzione, il rispetto dei programmi e i principali indicatori di performance, intervenendo tempestivamente sugli scostamenti e individuando le necessarie azioni correttive. Gestione economica: presidiare i costi industriali, la produttività e l’impiego delle risorse, individuando opportunità di efficientamento, contenimento degli sprechi e ottimizzazione dei processi, nonché proponendo investimenti mirati. Coordinamento interfunzionale: assicurare l’integrazione tra Produzione, Logistica, Magazzino e Post-vendita, prevenendo criticità, ritardi e inefficienze lungo l’intera filiera produttiva. Leadership e organizzazione: coordinare i responsabili di funzione, definendo obiettivi, priorità e responsabilità, monitorandone i risultati e promuovendo lo sviluppo delle competenze, la responsabilizzazione e la collaborazione tra i reparti. Qualità e miglioramento continuo: promuovere interventi finalizzati alla riduzione delle rilavorazioni, delle difettosità e delle inefficienze produttive, valorizzando anche le informazioni provenienti dal Post-vendita e favorendo l’introduzione di metodologie e strumenti di miglioramento continuo. Reporting al CEO: fornire aggiornamenti periodici sui risultati operativi ed economici, sull’avanzamento dei p
Max. 8 MB. Formati Accettati: PDF, RTF, DOC, DOCX, ODT.