R＆D MANAGER
ppPer un’azienda multinazionale con sede situata nella zona di bPadova Ovest /b, siamo attualmente alla ricerca di un/una bRD Manager. /b /p h3Responsabilità /h3 ul liTradurre la Strategia di Innovazione e le indicazioni dell’Head of Innovation Excellence in una roadmap pluriennale e in piani annuali relativi a competenze, organico, infrastrutture e budget. /li liPromuovere una crescita basata sulle competenze e allineata a livello globale, sviluppandone il contributo nelle aree di miglioramento del prodotto, responsabilità sulle categorie di prodotto e servizi di ingegneria globali. /li liImplementare il Modello Operativo, collegando la leadership delle persone, dei domini e dei prodotti attraverso responsabilità chiare, poteri decisionali definiti e percorsi di escalation strutturati. /li liGarantire che l’esecuzione a livello locale rimanga allineata alla governance globale di prodotti, domini e processi, evitando la creazione di strategie, portafogli, standard o processi locali paralleli. /li liRicoprire il ruolo di responsabile gerarchico dell’organizzazione, assumendo la responsabilità della gestione e dello sviluppo delle persone, delle performance, della successione, della pianificazione della capacità, dell’esecuzione locale, della cultura aziendale e del coinvolgimento dei collaboratori. /li liDefinire obiettivi e responsabilità chiari, fornire feedback e coaching regolari, gestire eventuali criticità relative alle performance, riconoscere il contributo delle persone e sviluppare i futuri leader ed esperti. /li liSelezionare e inserire nuovi collaboratori in linea con il modello obiettivo delle competenze, il piano della forza lavoro, il budget e la governance globale delle assunzioni. /li liCreare un contesto inclusivo, orientato ai valori e caratterizzato da elevate prestazioni,
che rafforzi il senso di responsabilità, la collaborazione, l’apprendimento. /li liAllocare la capacità in base alle priorità concordate e fornire previsioni trasparenti relative a domanda, competenze, assunzioni, infrastrutture e supporto esterno. /li liGarantire un’esecuzione affidabile delle attività, nel rispetto di qualità, costi e tempistiche, salvaguardando al contempo le responsabilità dei Product Owner, dei domini globali e del Project Management. /li liAssicurare che i progetti e le attività operative seguano il Product Creation Process, nonché i metodi, gli strumenti e gli standard applicabili. /li liGuidare il lavoro progettuale in modo strutturato e favorire interazioni interfunzionali efficienti all’interno di contesti complessi. /li liFacilitare un allineamento basato sui fatti, chiarire i punti ancora aperti e garantire una comunicazione coerente, dando seguito alle decisioni concordate e assicurando un coordinamento strutturato degli stakeholder. /li liAssumere la responsabilità della visione complessiva, garantendo trasparenza sulle competenze attuali e future, sulla capacità disponibile, sulle carenze critiche, sui singoli punti di dipendenza e sulle azioni di sviluppo. /li liElaborare piani strutturati per lo sviluppo delle competenze, comprendenti selezione, onboarding, formazione, mentoring, comunità di pratica, incarichi temporanei, programmi di scambio e piani di successione.
/li liGarantire un trasferimento sistematico delle conoscenze relativo a nuovi prodotti, categorie di prodotto trasferite, piattaforme, metodi e infrastrutture. Ciò include la definizione dei responsabili, dei momenti di revisione, della documentazione e, ove opportuno, di referenti locali sostitutivi. /li liCostruire una solida rete globale di esperti, favorendo l’apprendimento, il riutilizzo delle soluzioni e la partecipazione attiva alle comunità globali di dominio. /li liPredisporre una reportistica sintetica e orientata alle decisioni riguardante persone, competenze, FTE, capacità, progetti, budget, infrastrutture, rischi, azioni e risultati. /li liPromuovere il miglioramento continuo, la qualità dei dati e la piena operatività di laboratori, infrastrure di test, strumenti e strutture. /li liAgire come principale punto di raccordo dell’area Innovation con il management regionale e il Product Management regionale, preservando al contempo la governance globale di prodotti, portafoglio e domini. /li liGarantire la conformità alla struttura giuridico-societaria applicabile, agli accordi di servizio, ai principi fiscali, ai poteri delegati, alle regole di approvvigionamento e ai processi di approvazione contrattuale. /li liGestire le relazioni esterne con fornitori, partner di ingegneria, università e autorità, nel rispetto della strategia approvata e dei poteri delegati. /li /ul h3Responsabilità /h3 ul liEsercitare l’autorità decisionale conformemente alle disposizioni in materia di poteri di firma e competenze finanziarie. /li liFornire una leadership strategica e individuare soluzioni per problematiche organizzative, operative e interfunzionali complesse. /li liAssumere decisioni relative alla gestione locale delle pers
che rafforzi il senso di responsabilità, la collaborazione, l’apprendimento. /li liAllocare la capacità in base alle priorità concordate e fornire previsioni trasparenti relative a domanda, competenze, assunzioni, infrastrutture e supporto esterno. /li liGarantire un’esecuzione affidabile delle attività, nel rispetto di qualità, costi e tempistiche, salvaguardando al contempo le responsabilità dei Product Owner, dei domini globali e del Project Management. /li liAssicurare che i progetti e le attività operative seguano il Product Creation Process, nonché i metodi, gli strumenti e gli standard applicabili. /li liGuidare il lavoro progettuale in modo strutturato e favorire interazioni interfunzionali efficienti all’interno di contesti complessi. /li liFacilitare un allineamento basato sui fatti, chiarire i punti ancora aperti e garantire una comunicazione coerente, dando seguito alle decisioni concordate e assicurando un coordinamento strutturato degli stakeholder. /li liAssumere la responsabilità della visione complessiva, garantendo trasparenza sulle competenze attuali e future, sulla capacità disponibile, sulle carenze critiche, sui singoli punti di dipendenza e sulle azioni di sviluppo. /li liElaborare piani strutturati per lo sviluppo delle competenze, comprendenti selezione, onboarding, formazione, mentoring, comunità di pratica, incarichi temporanei, programmi di scambio e piani di successione.
/li liGarantire un trasferimento sistematico delle conoscenze relativo a nuovi prodotti, categorie di prodotto trasferite, piattaforme, metodi e infrastrutture. Ciò include la definizione dei responsabili, dei momenti di revisione, della documentazione e, ove opportuno, di referenti locali sostitutivi. /li liCostruire una solida rete globale di esperti, favorendo l’apprendimento, il riutilizzo delle soluzioni e la partecipazione attiva alle comunità globali di dominio. /li liPredisporre una reportistica sintetica e orientata alle decisioni riguardante persone, competenze, FTE, capacità, progetti, budget, infrastrutture, rischi, azioni e risultati. /li liPromuovere il miglioramento continuo, la qualità dei dati e la piena operatività di laboratori, infrastrure di test, strumenti e strutture. /li liAgire come principale punto di raccordo dell’area Innovation con il management regionale e il Product Management regionale, preservando al contempo la governance globale di prodotti, portafoglio e domini. /li liGarantire la conformità alla struttura giuridico-societaria applicabile, agli accordi di servizio, ai principi fiscali, ai poteri delegati, alle regole di approvvigionamento e ai processi di approvazione contrattuale. /li liGestire le relazioni esterne con fornitori, partner di ingegneria, università e autorità, nel rispetto della strategia approvata e dei poteri delegati. /li /ul h3Responsabilità /h3 ul liEsercitare l’autorità decisionale conformemente alle disposizioni in materia di poteri di firma e competenze finanziarie. /li liFornire una leadership strategica e individuare soluzioni per problematiche organizzative, operative e interfunzionali complesse. /li liAssumere decisioni relative alla gestione locale delle pers