STORE MANAGER Livorno.
IL TUO RUOLO
La preghiamo di verificare di possedere il livello di esperienza e le qualifiche adeguate leggendo la panoramica completa di questa opportunità qui sotto.
Sarai responsabile della gestione operativa del punto vendita, del coordinamento del personale e del raggiungimento degli obiettivi commerciali, promuovendo un ambiente di lavoro positivo, collaborativo e orientato alla soddisfazione del cliente.
LE TUE RESPONSABILITÀ
-
- Gestione del punto vendita: organizzazione delle attività quotidiane e definizione delle priorità.
- Leadership del team: coordinamento, motivazione e sviluppo delle persone, con feedback costanti e attività di formazione sul campo.
- Monitoraggio delle performance: analisi dei principali indicatori di risultato (KPI)
e implementazione di azioni per migliorare fatturato e produttività.
- Gestione del personale: pianificazione dei turnazioni e organizzazione delle presenze.
- Controllo delle scorte: gestione degli ordini, degli inventari e dei costi delle materie prime.
- Qualità e procedure: garanzia del rispetto degli standard aziendali, delle procedure operative e delle norme igienico-sanitarie.
- Esperienza cliente: attenzione alla qualità del servizio e alla fidelizzazione della clientela. xysqume
- Collaborazione aziendale: raccordo tra il punto vendita e le funzioni centrali di supporto.
La preghiamo di verificare di possedere il livello di esperienza e le qualifiche adeguate leggendo la panoramica completa di questa opportunità qui sotto.
Sarai responsabile della gestione operativa del punto vendita, del coordinamento del personale e del raggiungimento degli obiettivi commerciali, promuovendo un ambiente di lavoro positivo, collaborativo e orientato alla soddisfazione del cliente.
LE TUE RESPONSABILITÀ
-
- Gestione del punto vendita: organizzazione delle attività quotidiane e definizione delle priorità.
- Leadership del team: coordinamento, motivazione e sviluppo delle persone, con feedback costanti e attività di formazione sul campo.
- Monitoraggio delle performance: analisi dei principali indicatori di risultato (KPI)
e implementazione di azioni per migliorare fatturato e produttività.
- Gestione del personale: pianificazione dei turnazioni e organizzazione delle presenze.
- Controllo delle scorte: gestione degli ordini, degli inventari e dei costi delle materie prime.
- Qualità e procedure: garanzia del rispetto degli standard aziendali, delle procedure operative e delle norme igienico-sanitarie.
- Esperienza cliente: attenzione alla qualità del servizio e alla fidelizzazione della clientela. xysqume
- Collaborazione aziendale: raccordo tra il punto vendita e le funzioni centrali di supporto.