Project Manager - Composite Materials
Tor - Recruitment & HR Consulting (Gruppo Lavoropiù spa) ricerca una figura di
Project Manager: COMPOSITE MATERIALS
con esperienza di almeno 3 anni nel ruolo maturata presso azienda del settore automotive e/o materiali compositi per azienda metalmeccanica di Modena.
Attività
- Pianificazione e avvio del progetto: definizione dell’ambito (obiettivi, risultati attesi, finalità), sviluppo del piano di progetto (roadmap con tempistiche, milestone, risorse e budget), allineamento con gli stakeholder su aspettative e requisiti;
- Monitoraggio di budget e risorse: controllo delle spese e della gestione ottimizzato delle risorse umane, materiali e strumentali;
- Gestione di rischi e problemi: identificazione preventiva dei rischi, definizione di piani di mitigazione,
risoluzione tempestiva di problemi e ostacoli operativi;
- Monitoraggio e controllo del progetto: verifica costante dell’avanzamento rispetto al piano, interventi correttivi in caso di deviazioni, supervisione del controllo qualità dei deliverable;
- Chiusura del progetto: verifica del completamento delle attività, consegna e approvazione finale dei deliverable da parte degli stakeholder;
- Documentazione e reporting: organizzazione e aggiornamento continuo della documentazione progettuale (piani, contratti, richieste di modifica, ecc.).
#J-18808-Ljbffr
Project Manager: COMPOSITE MATERIALS
con esperienza di almeno 3 anni nel ruolo maturata presso azienda del settore automotive e/o materiali compositi per azienda metalmeccanica di Modena.
Attività
- Pianificazione e avvio del progetto: definizione dell’ambito (obiettivi, risultati attesi, finalità), sviluppo del piano di progetto (roadmap con tempistiche, milestone, risorse e budget), allineamento con gli stakeholder su aspettative e requisiti;
- Monitoraggio di budget e risorse: controllo delle spese e della gestione ottimizzato delle risorse umane, materiali e strumentali;
- Gestione di rischi e problemi: identificazione preventiva dei rischi, definizione di piani di mitigazione,
risoluzione tempestiva di problemi e ostacoli operativi;
- Monitoraggio e controllo del progetto: verifica costante dell’avanzamento rispetto al piano, interventi correttivi in caso di deviazioni, supervisione del controllo qualità dei deliverable;
- Chiusura del progetto: verifica del completamento delle attività, consegna e approvazione finale dei deliverable da parte degli stakeholder;
- Documentazione e reporting: organizzazione e aggiornamento continuo della documentazione progettuale (piani, contratti, richieste di modifica, ecc.).
#J-18808-Ljbffr