Project Manager IT
Stiamo cercando un Project Manager per un progetto software in partenza. O meglio: già partito. O meglio ancora: partito, tornato, ripartito, e adesso serve qualcuno che sappia leggere la mappa mentre il team urla “ma in locale funzionava”.
Cerchiamo una persona capace di portare ordine nel caos, priorità dove ci sono solo messaggi vocali, roadmap dove oggi c’è un file Excel chiamato “definitivo_finale_vero_3.xlsx”.
La missione
Guidare un team di sviluppo in un progetto software dove:
- il backend dice che è colpa del frontend;
- il frontend dice che è colpa delle API;
- le API dicono che nessuno le ha documentate;
- il cliente dice “è una modifica piccola”;
- e da qualche parte, in fondo alla stiva, un codicchiero sta ancora cercando di capire chi ha pushato in produzione il venerdì sera.
Chi cerchiamo
Un/una PM che sappia
- coordinare sviluppatori, designer, cliente e creature mitologiche assortite;
- tradurre “lo facciamo in due giorni” in una stima realistica;
- trasformare riunioni infinite in decisioni concrete;
- dire “no” con eleganza, senza far sembrare che sia un “forse”;
- gestire priorità, sprint, backlog, bug, ansie e piccoli incendi quotidiani;
- arrivare in porto anche quando la nave sembra più un pedalò bucato che un transatlantico.
Requisiti graditi
- Esperienza su progetti software/web/app.
- Conoscenza di metodologie Agile/Scrum, ma senza usarle come religione.
- Capacità di parlare sia con gli sviluppatori che con il cliente senza perdere lucidità.
- Buona organizzazione, spirito pratico e sangue freddo.
- Preferenza per candidati con esperienza in ambito tech/software.
- Gradita presenza in sede o disponibilità a incontri periodici, se necessario.
Plus molto apprezzati
- Sai cos’è un deploy.
- Hai già visto una board Trello/Jira/DevOps senza piangere.
- Non dici “facciamo una call veloce” se sai già che durerà un’ora.
- Sai distinguere una vera urgenza da un “il cliente lo vuole entro ieri”.
- Riesci a motivare il team senza usare frasi da poster motivazionale anni ’90.
Cosa offriamo Un progetto concreto, dinamico, con spazio per incidere davvero. Un atmosfera diretto, operativo, poco formale e molto orientato al risultato.
In sintesi
cerchiamo qualcuno che salga a bordo, guardi il mare mosso, sistemi la rotta e dica:
“Ok ragazzi, niente panico. Prima salviamo il progetto, poi pensiamo alla bandierina.”
Cerchiamo una persona capace di portare ordine nel caos, priorità dove ci sono solo messaggi vocali, roadmap dove oggi c’è un file Excel chiamato “definitivo_finale_vero_3.xlsx”.
La missione
Guidare un team di sviluppo in un progetto software dove:
- il backend dice che è colpa del frontend;
- il frontend dice che è colpa delle API;
- le API dicono che nessuno le ha documentate;
- il cliente dice “è una modifica piccola”;
- e da qualche parte, in fondo alla stiva, un codicchiero sta ancora cercando di capire chi ha pushato in produzione il venerdì sera.
Chi cerchiamo
Un/una PM che sappia
- coordinare sviluppatori, designer, cliente e creature mitologiche assortite;
- tradurre “lo facciamo in due giorni” in una stima realistica;
- trasformare riunioni infinite in decisioni concrete;
- dire “no” con eleganza, senza far sembrare che sia un “forse”;
- gestire priorità, sprint, backlog, bug, ansie e piccoli incendi quotidiani;
- arrivare in porto anche quando la nave sembra più un pedalò bucato che un transatlantico.
Requisiti graditi
- Esperienza su progetti software/web/app.
- Conoscenza di metodologie Agile/Scrum, ma senza usarle come religione.
- Capacità di parlare sia con gli sviluppatori che con il cliente senza perdere lucidità.
- Buona organizzazione, spirito pratico e sangue freddo.
- Preferenza per candidati con esperienza in ambito tech/software.
- Gradita presenza in sede o disponibilità a incontri periodici, se necessario.
Plus molto apprezzati
- Sai cos’è un deploy.
- Hai già visto una board Trello/Jira/DevOps senza piangere.
- Non dici “facciamo una call veloce” se sai già che durerà un’ora.
- Sai distinguere una vera urgenza da un “il cliente lo vuole entro ieri”.
- Riesci a motivare il team senza usare frasi da poster motivazionale anni ’90.
Cosa offriamo Un progetto concreto, dinamico, con spazio per incidere davvero. Un atmosfera diretto, operativo, poco formale e molto orientato al risultato.
In sintesi
cerchiamo qualcuno che salga a bordo, guardi il mare mosso, sistemi la rotta e dica:
“Ok ragazzi, niente panico. Prima salviamo il progetto, poi pensiamo alla bandierina.”