Responsabile di Stabilimento
Radici Products S.r.l., azienda specializzata nella lavorazione di materiali plastici tecnici e tecnopolimeri, ricerca un Responsabile Operations di Stabilimento a Castelfranco Emilia, con esperienza consolidata nelle lavorazioni meccaniche CNC e forte orientamento operativo.
Ha le carte in regola per avere successo? Le seguenti informazioni devono essere lette attentamente da tutti i candidati.
La figura avrà il compito di assicurare un’efficace pianificazione delle attività produttive, l’ottimizzazione delle risorse e il presidio diretto della Qualità di stabilimento, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi aziendali in termini di produttività, efficienza, rispetto delle consegne e conformità dei prodotti.
Il ruolo richiede una presenza costante nei reparti produttivi, capacità di intervento diretto nelle problematiche quotidiane e collaborazione con il Responsabile di Produzione già presente in azienda.
Il candidato ideale è un professionista senior proveniente dal mondo delle lavorazioni meccaniche CNC, che abbia maturato esperienza nella programmazione della produzione, nella gestione delle persone e nel controllo operativo della Qualità.
Indicativamente, si ricerca una persona con 8-10 anni di esperienza complessiva in aziende manifatturiere, di cui almeno 4-5 in ruoli di responsabilità operativa su programmazione CNC, gestione di operatori e capi reparto e controllo qualità.
È una figura abituata a lavorare direttamente in officina, capace di affrontare e risolvere problematiche tecniche, organizzative e qualitative senza limitarsi ad attività di supervisione. Non si ricerca un manager esclusivamente strategico, ma un professionista con forte autorevolezza tecnica, capacità organizativa e orientamento ai risultati.
I tre requisiti imprescindibili per la selezione saranno:
-
- Programmazione CNC: capacità dimostrabile di pianificare e schedulare macchine, lavorazioni e commesse, ottimizzando tempi e risorse.
- Gestione del personale: esperienza concreta nel coordinamento di operatori e capi reparto, con capacità di organizzazione, leadership e risoluzione delle criticità.
- Gestione operativa della Qualità: capacità di eseguire e organizzare controlli, analizzare non conformità, gestire problematiche qualitative e implementare azioni correttive efficaci.
PRINCIPALI RESPONSABILITA'
A. Pianificazione e programmazione delle macchine CNC
-
- Gestire direttamente la pianificazione e la schedulazione delle lavorazioni sulle macchine CNC.
- Elaborare e aggiornare i programmi di produzione sulla base del portafoglio ordini, delle priorità e delle date di consegna.
- Definire sequenze di lavorazione, carichi macchina e priorità operative.
- Ottimizzare la saturazione degli impianti, minimizzando tempi di attrezzaggio, fermi e inefficienze.
- Verificare quotidianamente l’avanzamento delle commesse rispetto ai programmi.
- Identificare e risolvere colli di bottiglia e criticità nella capacità produttiva.
- Coordinarsi con il Responsabile di Produzione per garantire la corretta esecuzione dei programmi e l’utilizzo efficace delle risorse.
- Utilizzare gli strumenti gestionali ERP/MRP e contribuire al miglioramento dei sistemi di pianificazione.
Obiettivo: garantire una programmazione affidabile, elevata efficienza delle macchine e rispetto dei tempi di consegna.
B. Organizzazione e gestione delle risorse operative
-
- Contribuire direttamente all’organizzazione del personale di stabilimento in funzione dei programmi produttivi.
- Coordinare con il Responsabile di Produzione l’assegnazione delle risorse alle macchine e alle lavorazioni.
- Gestire le priorità operative e i carichi di lavoro, assicurando un utilizzo equilibrato ed efficiente del personale.
- Collaborare alla pianificazione di turni, ferie, assenze e prestazioni straordinarie.
- Monitorare produttività, efficienza e prestazioni delle risorse operative.
- Supportare e indirizzare operatori e capi reparto nella risoluzione delle problematiche quotidiane.
- Promuovere la formazione tecnica, la polivalenza e la crescita professionale del personale.
- Favorire il rispetto delle procedure aziendali, delle disposizioni organizzative e degli standard di comportamento.
- Segnalare alla Direzione eventuali criticità organizzative e proporre interventi correttivi.
Obiettivo: assicurare un’organizzazione efficiente delle risorse, mantenendo chiarezza nei ruoli e collaborazione con il Responsabile di Produzione.
C. Gestione operativa della Qualità di stabilimento
-
- Il Responsabile Operations avrà la responsabilità diretta del presidio operativo della Qualità, intervenendo personalmente nei controlli, nell’analisi delle problematiche e nella definizione delle azioni correttive. In particolare dovrà:
- Organizzare e supervisionare i controlli qualità sui processi produttivi e sui prodotti finiti.
- Verificare la conformità delle lavorazioni ai disegni tecnici, alle tolleranze e alle specifiche richieste dai clienti.
- Effettuare direttamente, quando necessario, controlli dimensionali e verifiche tecniche sui particolari prodotti.
- Assicurare l’esecuzione dei controlli di avvio produzione, durante le lavorazioni e sul prodotto finito.
- Gestire le non conformità interne, individuandone le cause e definendo le azioni correttive.
- Coordinare operativamente la gestione dei reclami qualitativi dei clienti.
- Verificare l’efficacia delle azioni correttive implementate.
- Monitorare scarti, rilavorazioni, difettosità e costi della non qualità.
- Garantire l’applicazione delle procedure aziendali del Sistema di Gestione per la Qualità.
- Promuovere la responsabilizzazione degli operatori sulla qualità delle lavorazioni.
- Collaborare con le altre funzioni aziendali e, quando necessario, interfacciarsi con clienti e fornitori per problematiche qualitative.
Obiettivo: garantire il controllo quotidiano della Qualità e ridurre sistematicamente scarti, non conformità e reclami.
D. Efficienza produttiva e miglioramento continuo
-
- Analizzare i cicli di lavorazione e individuare opportunità di riduzione dei tempi e dei costi.
- Collaborare al miglioramento dell’efficienza delle macchine CNC e delle attrezzature.
- Coordinare con le funzioni competenti gli interventi manutentivi che incidono sulla programmazione produttiva.
- Promuovere interventi di ottimizzazione dei flussi, delle postazioni di lavoro e del layout produttivo.
- Individuare occasione di miglioramento dei processi e delle metodologie di lavoro.
- Proporre alla Direzione interventi tecnici e organizzativi finalizzati all’incremento della produttività e della qualità.
E. Monitoraggio delle performance e reporting
-
- Monitorare i principali KPI produttivi e qualitativi.
- Analizzare gli scostamenti rispetto agli obiettivi assegnati.
- Predisporre report periodici sull’avanzamento della produzione, sull’utilizzo degli impianti e sulle problematiche qualitative.
- Definire e seguire l’attuazione delle azioni di miglioramento.
- Confrontarsi regolarmente con l’Amministratore Delegato sui risultati e sulle criticità dello stabilimento.
PRINCIPALI INDICATORI DI PERFORMANCE
Programmazione e produzione
-
- Rispetto delle date di consegna.
- Affidabilità dei programmi produttivi.
- Saturazione ed efficienza delle macchine CNC.
- Riduzione dei tempi improduttivi e di attrezzaggio.
Gestione delle risorse
-
- Efficienza nell’utilizzo del personale.
- Produttività delle risorse operative.
- Sviluppo delle competenze e della polivalenza.
Qualità
-
- Riduzione degli scarti e delle rilavorazioni.
- Riduzione delle non conformità interne.
- Riduzione dei reclami qualitativi dei clienti.
- Tempestività ed efficacia delle azioni correttive.
- Riduzione dei costi della non qualità.
COSA OFFRIAMO
-
- Ruolo di responsabilità e ad alto impatto, con riporto diretto all’Amministratore Delegato.
- Autonomia operativa e possibilità di incidere concretamente su efficienza, qualità e organizzazione dello stabilimento. xysqume
- RAL a partire da € 60.000, commisurata all’esperienza, alle competenze dimostrate e al livello di responsabilità, con valutazione dell’aggiunta di MBO e di benefit di varia natura.
#J-18808-Ljbffr
Ha le carte in regola per avere successo? Le seguenti informazioni devono essere lette attentamente da tutti i candidati.
La figura avrà il compito di assicurare un’efficace pianificazione delle attività produttive, l’ottimizzazione delle risorse e il presidio diretto della Qualità di stabilimento, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi aziendali in termini di produttività, efficienza, rispetto delle consegne e conformità dei prodotti.
Il ruolo richiede una presenza costante nei reparti produttivi, capacità di intervento diretto nelle problematiche quotidiane e collaborazione con il Responsabile di Produzione già presente in azienda.
Il candidato ideale è un professionista senior proveniente dal mondo delle lavorazioni meccaniche CNC, che abbia maturato esperienza nella programmazione della produzione, nella gestione delle persone e nel controllo operativo della Qualità.
Indicativamente, si ricerca una persona con 8-10 anni di esperienza complessiva in aziende manifatturiere, di cui almeno 4-5 in ruoli di responsabilità operativa su programmazione CNC, gestione di operatori e capi reparto e controllo qualità.
È una figura abituata a lavorare direttamente in officina, capace di affrontare e risolvere problematiche tecniche, organizzative e qualitative senza limitarsi ad attività di supervisione. Non si ricerca un manager esclusivamente strategico, ma un professionista con forte autorevolezza tecnica, capacità organizativa e orientamento ai risultati.
I tre requisiti imprescindibili per la selezione saranno:
-
- Programmazione CNC: capacità dimostrabile di pianificare e schedulare macchine, lavorazioni e commesse, ottimizzando tempi e risorse.
- Gestione del personale: esperienza concreta nel coordinamento di operatori e capi reparto, con capacità di organizzazione, leadership e risoluzione delle criticità.
- Gestione operativa della Qualità: capacità di eseguire e organizzare controlli, analizzare non conformità, gestire problematiche qualitative e implementare azioni correttive efficaci.
PRINCIPALI RESPONSABILITA'
A. Pianificazione e programmazione delle macchine CNC
-
- Gestire direttamente la pianificazione e la schedulazione delle lavorazioni sulle macchine CNC.
- Elaborare e aggiornare i programmi di produzione sulla base del portafoglio ordini, delle priorità e delle date di consegna.
- Definire sequenze di lavorazione, carichi macchina e priorità operative.
- Ottimizzare la saturazione degli impianti, minimizzando tempi di attrezzaggio, fermi e inefficienze.
- Verificare quotidianamente l’avanzamento delle commesse rispetto ai programmi.
- Identificare e risolvere colli di bottiglia e criticità nella capacità produttiva.
- Coordinarsi con il Responsabile di Produzione per garantire la corretta esecuzione dei programmi e l’utilizzo efficace delle risorse.
- Utilizzare gli strumenti gestionali ERP/MRP e contribuire al miglioramento dei sistemi di pianificazione.
Obiettivo: garantire una programmazione affidabile, elevata efficienza delle macchine e rispetto dei tempi di consegna.
B. Organizzazione e gestione delle risorse operative
-
- Contribuire direttamente all’organizzazione del personale di stabilimento in funzione dei programmi produttivi.
- Coordinare con il Responsabile di Produzione l’assegnazione delle risorse alle macchine e alle lavorazioni.
- Gestire le priorità operative e i carichi di lavoro, assicurando un utilizzo equilibrato ed efficiente del personale.
- Collaborare alla pianificazione di turni, ferie, assenze e prestazioni straordinarie.
- Monitorare produttività, efficienza e prestazioni delle risorse operative.
- Supportare e indirizzare operatori e capi reparto nella risoluzione delle problematiche quotidiane.
- Promuovere la formazione tecnica, la polivalenza e la crescita professionale del personale.
- Favorire il rispetto delle procedure aziendali, delle disposizioni organizzative e degli standard di comportamento.
- Segnalare alla Direzione eventuali criticità organizzative e proporre interventi correttivi.
Obiettivo: assicurare un’organizzazione efficiente delle risorse, mantenendo chiarezza nei ruoli e collaborazione con il Responsabile di Produzione.
C. Gestione operativa della Qualità di stabilimento
-
- Il Responsabile Operations avrà la responsabilità diretta del presidio operativo della Qualità, intervenendo personalmente nei controlli, nell’analisi delle problematiche e nella definizione delle azioni correttive. In particolare dovrà:
- Organizzare e supervisionare i controlli qualità sui processi produttivi e sui prodotti finiti.
- Verificare la conformità delle lavorazioni ai disegni tecnici, alle tolleranze e alle specifiche richieste dai clienti.
- Effettuare direttamente, quando necessario, controlli dimensionali e verifiche tecniche sui particolari prodotti.
- Assicurare l’esecuzione dei controlli di avvio produzione, durante le lavorazioni e sul prodotto finito.
- Gestire le non conformità interne, individuandone le cause e definendo le azioni correttive.
- Coordinare operativamente la gestione dei reclami qualitativi dei clienti.
- Verificare l’efficacia delle azioni correttive implementate.
- Monitorare scarti, rilavorazioni, difettosità e costi della non qualità.
- Garantire l’applicazione delle procedure aziendali del Sistema di Gestione per la Qualità.
- Promuovere la responsabilizzazione degli operatori sulla qualità delle lavorazioni.
- Collaborare con le altre funzioni aziendali e, quando necessario, interfacciarsi con clienti e fornitori per problematiche qualitative.
Obiettivo: garantire il controllo quotidiano della Qualità e ridurre sistematicamente scarti, non conformità e reclami.
D. Efficienza produttiva e miglioramento continuo
-
- Analizzare i cicli di lavorazione e individuare opportunità di riduzione dei tempi e dei costi.
- Collaborare al miglioramento dell’efficienza delle macchine CNC e delle attrezzature.
- Coordinare con le funzioni competenti gli interventi manutentivi che incidono sulla programmazione produttiva.
- Promuovere interventi di ottimizzazione dei flussi, delle postazioni di lavoro e del layout produttivo.
- Individuare occasione di miglioramento dei processi e delle metodologie di lavoro.
- Proporre alla Direzione interventi tecnici e organizzativi finalizzati all’incremento della produttività e della qualità.
E. Monitoraggio delle performance e reporting
-
- Monitorare i principali KPI produttivi e qualitativi.
- Analizzare gli scostamenti rispetto agli obiettivi assegnati.
- Predisporre report periodici sull’avanzamento della produzione, sull’utilizzo degli impianti e sulle problematiche qualitative.
- Definire e seguire l’attuazione delle azioni di miglioramento.
- Confrontarsi regolarmente con l’Amministratore Delegato sui risultati e sulle criticità dello stabilimento.
PRINCIPALI INDICATORI DI PERFORMANCE
Programmazione e produzione
-
- Rispetto delle date di consegna.
- Affidabilità dei programmi produttivi.
- Saturazione ed efficienza delle macchine CNC.
- Riduzione dei tempi improduttivi e di attrezzaggio.
Gestione delle risorse
-
- Efficienza nell’utilizzo del personale.
- Produttività delle risorse operative.
- Sviluppo delle competenze e della polivalenza.
Qualità
-
- Riduzione degli scarti e delle rilavorazioni.
- Riduzione delle non conformità interne.
- Riduzione dei reclami qualitativi dei clienti.
- Tempestività ed efficacia delle azioni correttive.
- Riduzione dei costi della non qualità.
COSA OFFRIAMO
-
- Ruolo di responsabilità e ad alto impatto, con riporto diretto all’Amministratore Delegato.
- Autonomia operativa e possibilità di incidere concretamente su efficienza, qualità e organizzazione dello stabilimento. xysqume
- RAL a partire da € 60.000, commisurata all’esperienza, alle competenze dimostrate e al livello di responsabilità, con valutazione dell’aggiunta di MBO e di benefit di varia natura.
#J-18808-Ljbffr